ИНТЕРВЬЮ: Михаил Клишин, гендиректор банка «Россия»

«Не все определяется высокими процентными ставками»

У питерского банка «Россия» репутация учреждения, близкого «к особе императора». Один из его акционеров — Николай Шамалов в начале 1990-х поставлял оборудование Siemens в стоматологические клиники Санкт-Петербурга. От мэрии этот проект курировал Владимир Путин, отвечавший в администрации Анатолия Собчака за внешние связи. В совет директоров «России» входит Маттиас Варниг, отвечающий за российский бизнес Dresdner Bank, — он тоже поддерживал тесные контакты с Путиным в первой половине 90-х. Предыдущего гендиректора банка Виктора Мячина авторы книги «Операция «Наследник» Владимир Прибыловский и Юрий Фельштинский называют в числе соучредителей дачного кооператива «Озера» — вместе с Путиным. Сейчас Мячин возглавляет инвесткомпанию «Аброс», которая входит в группу банка «Россия».

В «Озерах» же, по данным Прибыловского, пересекались пути Путина и крупнейшего акционера «России» — Юрия Ковальчука. Зимой прошлого года кандидат в президенты Иван Рыбкин назвал его и Геннадия Тимченко «кассирами» Путина. Тимченко — один из основателей компании «КИНЭКС», занимавшейся экспортом нефтепродуктов с принадлежащего «Сургутнефтегазу»  Киришского НПЗ. В середине 1990-х структурам «КИНЭКСа» принадлежал миноритарный пакет акций «России». Близкий к банку источник утверждает, что компания «Трансойл СНГ», которая планирует участвовать в выкупе части очередной эмиссии банка, связана с Тимченко.

После переезда Путина в Кремль люди из «России» появились в высших эшелонах федеральной власти. Владимир Якунин, когда-то входивший в совет директоров банка, сегодня работает вице-президентом «Российских железных дорог», а бывший член ревизионной комиссии Андрей Фурсенко возглавляет Министерство образования и науки. До Мячина «Россией» руководил Виталий Савельев — ныне замминистра экономического развития.

Связями акционеров «России» участники рынка объясняют последние успехи среднего даже по российским меркам банка. В прошлом году «Северсталь» заплатила за 9% акций банка баснословные 600 млн руб. А в декабре 2004 г. «Россия» получила контроль над страховой компанией «СОГАЗ», по оборотам сравнимой с самим банком.

Гендиректор «России» Михаил Клишин считает эти разговоры надуманными. В своем первом интервью после назначения он рассказал «Ведомостям» о стратегии и тактике банка, о котором так много говорят и так мало знают.

— Как и при каких обстоятельствах создавался банк «Россия»? Были ли у него совместные проекты с мэрией Петербурга во времена Собчака?

— Банк основан в 1990 г. как паевой. Основным вкладчиком был Ленинградский областной комитет КПСС. В декабре 1991 г. основные паи банка были выкуплены рядом предприятий, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Санкт-Петербурга. С бюджетными средствами администрации города банк никогда не работал и не входил в число уполномоченных банков.

— Как перераспределялись паи? Когда основным акционером стал Юрий Ковальчук?

— В 1991 г. банк был перерегистрирован в акционерный. Его акции имеют свободное хождение на вторичном рынке. За неполных 14 лет банк провел девять эмиссий акций.

Общеизвестно, что председатель совета директоров Юрий Валентинович Ковальчук стоял у истоков возрождения банка (в 1991 г., когда банк стал из обкомовского коммерческим. — «Ведомости») и всегда был его акционером. Более 75% акционерного капитала принадлежит физическим лицам — резидентам Российской Федерации и около 25% — юридическим лицам.

— На каком этапе стали акционерами Дмитрий Горелов и Николай Шамалов? Каких партнеров они представляют?

— Любое физическое или юридическое лицо имеет право купить акции банка на вторичном рынке или в ходе проводящихся эмиссий.

— А вы акционер?

— Да, у меня небольшая доля.

— В совете директоров есть представители «КИНЭКСа» — компании, которая экспортировала нефтепродукты Киришского НПЗ. С чем это связано?

— В середине 1996 г. «КИНЭКС» пришел в банк в качестве клиента. Хотя я не люблю это слово, по-моему, к тем, с кем мы сотрудничаем, больше подходит слово «партнер». Затем структуры этой компании стали акционерами банка. Им принадлежало порядка 20-25%, что предполагало участие представителей «КИНЭКСа» в совете директоров.

— Новая эмиссия, в которой участвуют «Трансойл СНГ» и акционеры Горелов и Шамалов, должна увеличить уставный капитал на 23% и принести банку 1,8 млрд руб. Как акции распределятся между участниками эмиссии?

— В течение 45 дней (с начала февраля, когда ЦБ зарегистрировал 10-ю эмиссию «России». — «Ведомости») акционеры банка имеют преимущественное право выкупа акций пропорционально своим долям.

Компания «Трансойл СНГ» — это действующий акционер, который изъявил желание участвовать в этой эмиссии.

— «Трансойл СНГ» — это структура, близкая к «КИНЭКСу»?

— Мне это неизвестно.

— А к Геннадию Тимченко?

— Я уже ответил на этот вопрос.

— Учредитель «Трансойла СНГ» — финская Merropoint OY, а кто ее акционеры?

— Это вопрос не ко мне, а к собственникам компании, которые принимали решение об участии в эмиссии.

— Но вы же не пускаете в акционеры кого попало?

— Это же не офшорная компания. Принять участие в эмиссии акций банка могут физические и юридические лица только за счет собственных средств. Надзорные органы, в частности Центральный банк, следят за происхождением этих средств.

— Тимченко был когда-либо акционером банка — сам или через какие-либо компании, входил в совет директоров?

— В работе совета директоров Геннадий Тимченко никогда не участвовал. Ранее в числе акционеров банка была компания, которая аффилировалась с физическими лицами — [учредителями] группы «КИНЭКС» (до 2001 г. компании IPP, совладельцем которой на рынке считают Тимченко, принадлежало 20,7% акций «России». — «Ведомости»).

— Почему вы установили такую высокую цену размещения акций 10-й эмиссии — 4500 руб. при номинале 200 руб.?

— Банк интенсивно развивается. Растут объемы его деятельности и капитализация. Повышается и цена его акций.

Проведению эмиссии предшествовала независимая оценка, с учетом которой и была установлена цена размещения. Она практически соответствует той цене, которую банк использовал при предыдущей эмиссии, когда в число его акционеров вошла «Северсталь». За прошедшие с тех пор год с лишним я не слышал от руководителей компании «Северсталь» недовольства. Наши отношения [c «Северсталью»] продолжают развиваться, мы помогаем им размещать свободные средства.

— Зачем вы наращиваете капитал?

— Банк почти исчерпал результаты предыдущей эмиссии. Норматив достаточности капитала на 1 мая 2004 г. был 21% при минимуме 10%, а сейчас уже 12,9%. Увеличение капитала позволит банку участвовать в обслуживании крупных финансовых проектов, активизировать сотрудничество с зарубежными финансовыми и банковскими институтами.

— У вас репутация банка не очень рыночного, околокремлевского. Собираетесь ее менять?

— У [нашего] банка репутация надежного банка, и эту репутацию мы менять не собираемся. Наш банк обслуживает 3000 корпоративных клиентов и более 10 000 физических лиц.

До последнего времени банк практически не рекламировался, поскольку никогда не ориентировался на ритейловый бизнес.

— Но у вас очень приличные объемы средств физлиц по меркам банка, не имеющего филиальной сети.

— Средства физических лиц на 1 января 2005 г. составили чуть более 1,7 млрд руб. — это около 14% валюты баланса. В подавляющем большинстве это средства сотрудников, руководителей и собственников тех компаний, с которыми мы работаем. Тарифы, которые банк устанавливает, не стимулируют массовый приток средств физических лиц. У нас ставка привлечения соответствует рынку, но есть банки и с более высокими ставками привлечения.

— Какой тогда смысл открывать вклады у вас?

— Не все определяется высокими процентными ставками. В последние 10-20 лет людям часто приходилось терять свои деньги. Сохранность средств — одно из основных направлений, которые мы поддерживаем. С точки зрения соотношения рисков и доходности разница процентной ставки в 0,5-1% вполне нормальна, если [банковский вклад] используется не только для зарабатывания денег, но и для их сохранения.

Политика банка по активным операциям очень консервативна. В хорошем смысле слова. Не то что мы никому денег не даем, но мы достаточно жестко отслеживаем проект и на стадии проработки, и на стадии работы с нами.

— А тарифы для корпоративных клиентов у вас рыночные?

— Да. Тарифы таковы, чтобы с нами работали средние и достаточно крупные корпоративные клиенты. И в то же время они таковы, чтобы у нас не появилось большого количества мелких клиентов — это означало бы ощутимый рост численности персонала, площадей, прочих расходов.

— На рынке с завистью говорят, что у вас обслуживаются предприятия атомной отрасли.

— К сожалению, я должен обрадовать завистников: предприятия атомной отрасли ни в Санкт-Петербурге, ни в Москве с нашим банком не работают. Мы, конечно, хотели бы работать с предприятиями этой отрасли, но масштабы банка не позволяют предоставлять предприятиям атомной отрасли адекватные их потребностям услуги. Как это делают крупные банки, с которыми они сейчас и работают.

— А корпорация «ТВЭЛ»?

— Мы были бы рады работать с корпорацией «ТВЭЛ», тем более что с ее гендиректором Александром Няго мы знакомы. Но масштабы банка для такого сотрудничества пока недостаточны. Насколько я могу судить об этой корпорации, объемы ее кредитования могут составлять от $50-60 млн. Максимальный объем кредита, который мы на сегодня можем выдать одному заемщику, не нарушая требований ЦБ, — $11 млн. Но мы надеемся, что увеличение капитала позволит нам обслуживать и таких крупных клиентов, как «ТВЭЛ».

— Когда был создан московский филиал и какой прирост бизнеса он вам дал?

— Он был создан в сентябре 2000 г. Это наш единственный филиал. В стратегии банка нет пока задачи создания филиальной сети.

Валюта баланса московского филиала — 2,2 млрд руб. Я считаю, что у филиала есть перспективы роста, поскольку московский рынок финансовых услуг гораздо объемнее, чем петербургский.

— Кто ваши московские клиенты?

— Это такие компании, как «Газкомплексимпэкс», Красногорский завод им. Зверева, крупнейший производитель оптики, «Мосэнергострой», Авиационный экспериментальный завод им. Мясищева, Негосударственный пенсионный фонд «Газфонд».

— «Газфонд» возглавляет сын вашего акционера Юрий Шамалов.

— Насколько мне известно — да. Но обслуживание этого клиента, как и любого другого, ведется на рыночных условиях.

— А масштабы банка не мешают работать с «Газфондом»?

— Специфика деятельности «Газфонда» заключается не в привлечении кредитных ресурсов, а в эффективном размещении средств. Мы предоставляем «Газфонду» конкурентные рыночные условия для работы.

— Для чего структуры вашего банка купили «СОГАЗ»?

— Хочу уточнить, что структуры банка купили акции страховой группы «СОГАЗ» на вторичном рынке, причем приобретенный пакет акций меньше контрольного. Логика [этого] приобретения состоит в объединении возможностей банка и страховой компании для повышения рентабельности бизнеса.

— То есть вы приобрели компанию для себя?

— Да, там есть перспектива — повышение капитализации и рыночности этой структуры. Одна из задач, которую ставят собственники, — это повышение капитализации всей группы банка «Россия».

— На покупку «СОГАЗа» банк потратил внушительную сумму — около 1,7 млрд руб. Где вы нашли эти средства?

— Акции страховой группы приобрела инвестиционная компания «Аброс», которая является 100%-ной «дочкой» банка «Россия». В значительной степени «Аброс» использовал для этой сделки заемные средства.

— Участники рынка говорят, что «Газпром» продал своим хороший актив.

— Он его очень дорого продал. При этом хочу подчеркнуть, что он был приобретен на торгах на бирже, а «Газпром» остался акционером страховой группы.

— На какие средства будете капитализировать страховую компанию?

— Капитализация происходит за счет повышения эффективности работы компании. Мы предполагаем привлекать в компанию международных специалистов в области страхового бизнеса. Мы также планируем перевести оценку деятельности компании на международные стандарты, что будет способствовать повышению ее капитализации и позволит выйти на международный рынок страхования.

— Почему руководитель российского подразделения Dresdner Bank Маттиас Варниг входит в совет директоров банка?

— Совет директоров заинтересован в участии в управлении банком международных специалистов в области банковского бизнеса. Большая честь для нас, что г-н Маттиас Варниг, известный в мире специалист, принял предложение войти в совет директоров банка и выступает в нем как независимый директор.

— Есть ли у «России» контакты по бизнесу с Dresdner Bank?

— Каких-то серьезных контрактов у банка «Россия» с Dresdner Bank нет.

— Для чего создана инвесткомпания «Аброс»? На какие средства она будет развиваться?

— Банк планирует развивать свою инвестиционную деятельность с помощью собственных средств и средств своих клиентов. Мы собираемся участвовать в инвестиционных проектах и в качестве консультанта, и в качестве оператора.

Банк участвует в двух конкретных проектах — это строительство горнолыжного курорта в Приозерском районе Ленинградской области (стоимость проекта — $50 млн. — «Ведомости») и создание культурно-развлекательного комплекса в Петербурге (на базе киноцентра «Ленинград». — «Ведомости») стоимостью $20-25 млн. Последний проект имеет социальную направленность, сроки его окупаемости несколько больше, чем у других проектов в этой сфере.

— А кто финансирует строительство курорта?

— «Северсталь», «СОГАЗ», ЦСР «Северо-Запад» и ряд других компаний. Средства были привлечены банком и другими участниками проекта.

— Вы не считаете этот проект рискованным?

— Любая активная операция в той или иной степени является рискованной. Проекту горнолыжного курорта предшествовала долгая работа, проводились оценки. Рынок зимнего отдыха в России растет более чем на 30% ежегодно. Это востребованная услуга — курорт будет расположен на лучшей по естественным условиям на Карельском перешейке горе.

— Можно ли обозначить проекты или отрасли, в которые собираетесь инвестировать через «Аброс»?

— Если бы было что-то конкретное, я бы вам сказал. Но пока идет предварительная работа. Я не хочу спугнуть.

О КОМПАНИИ

Акционерный банк «Россия» основан 29 декабря 1991 г. и является правопреемником коммерческого банка «Россия», основанного при участии управления делами Ленинградского обкома КПСС (48,4%). По данным банка на 1 января 2005 г., его крупнейшими акционерами были Юрий Ковальчук (37,6%), Николай Шамалов (9,7%), Дмитрий Горелов (9,7%) и ЗАО «Северсталь-групп» (8,8%). По данным ЦЭА «Интерфакс», в 2004 г. активы банка выросли на 54% до 10,3 млрд руб. (74-е место), а собственный капитал — на 90% до 1,2 млрд руб. (98-е). Прибыль банка в 2004 г. до уплаты налогов составила 264,4 млн (73-е).

БИОГРАФИЯ

Михаил Алексеевич Клишин родился 9 октября 1954 г. В 1980 г. окончил Ленинградский политехнический институт по специальности «инженер-металлург». В 1998 г. окончил Международный банковский институт в Санкт-Петербурге. В 1980-1992 гг. служил в управлении КГБ СССР по Ленинградской области. С 1992 по 1995 г. работал в должности заместителя генерального директора СП «Аванбург». С 1995 по 1997 г. — начальник кредитного управления акционерного банка «Россия». В 1997-1998 гг. возглавлял кредитный отдел петербургского филиала Токобанка. В 1998 г. назначен заместителем гендиректора банка «Россия», в 1999 г. — первым заместителем гендиректора. С сентября 2004 г. — гендиректор АБ «Россия». С декабря 2004 г. входит в совет директоров страховой компании «СОГАЗ».

Автор
Анна Щербакова
Автор фотографии
old.lenta.ru

Статьи

ММК: металлурги РФ полностью удовлетворяют потребности отечественного автопрома

Отечественные металлурги полностью удовлетворяют потребности российского…

Магомедов решил вслед за НМТП продать долю в «Трансконтейнере»

Арестованный Зиявудин Магомедов, который недавно продал долю в НМТП, собирается…

«Евразия» не отступает

Как выяснил “Ъ”, несмотря на сокращение до минимума некогда амбициозной…

FESCO продаст 25% «Трансконтейнера». Как отреагируют акции?

Председатель совета директоров FESCO сообщила, что в ближайшее время группа…

Белгородский Яковлевский рудник продают за 7 млрд рублей

В такую сумму были оценены акции АО «Яковлевский ГОК». Аукцион по продаже…

Росавтодор планирует реконструировать дальние автоподходы к мосту в Крым со стороны Краснодарского края

Федеральная трасса общего пользования А-289 от Краснодара в направлении…

Аналитика

Угольная пыль на Уссах?

Как полный тезка сына губернатора Красноярского края Александра Усса связан с…

Кобылкин развяжет мусорную "войну"?

Минприроды разработало план создания государственной компании, которая будет…

Аварийный слив

Через пять-шесть лет, а возможно, и раньше мы все окажемся совсем в другой…

Миру срочно нужна нефть — но Россия достигла своего предела

Вагит Алекперов — человек довольно открытый и прямолинейный. В интервью…

Шанс Вексельберга: снимут ли с миллиардера санкции

Предприниматель намерен обжаловать решение американского Управления по контролю…

Бдительная фрау Хоффманн не дала обмануть доверчивого Романа Абрамовича

Финдиректор второй жены израильского репатрианта  Романа Абрамовича обвиняет …

Золотой лед. Ледокол «Лидер» обойдется бюджету в 99 млрд рублей

Судоверфи «Звезда», которую строят под Владивостоком «Роснефть» и Газпромбанк,…

«Альфа-Банк» идёт на три буквы

Слухи о том, что «Альфа-Банк» могут продать другому крупному игроку появились в…

Бизнес, попавший под санкции, может получить льготы

Предложения поддержать налоговыми послаблениями бизнес, попавший под санкции,…

Ресурсная федерация. Сохранит ли Россия лидерство на рынке нефти

Сегодня Россия — крупнейший добытчик нефти в мире, но в долгосрочной…

Хватка Путина. США выделят ЕС $1 млрд для защиты от российского газа

Вашингтон призывает Европу противостоять «пагубному влиянию» Москвы, которая…

Вся российская экономика рассчитана на худшие сценарии

Новые санкции? Готово. Падение цен на нефть? Готово. «Ну, что там у вас еще…

Бриллиантовые шпалы

Театр одного актера в действии: скандально известная компания "Русагротранс"…

Токсичные люди

ФБР наложило арест на нью-йоркский таунхаус, который принадлежит российскому…

Лихой поворот. Как Игорь Сечин поссорился с Вагитом Алекперовым

Принадлежащая «Роснефти» компания «Башнефть» обвиняет «Лукойл» в завышении…