2000 - Биография по версии сайта www.whoiswho.ru

Олег Владимирович Дерипаска родился 2 января 1968 г. в г. Дзержинске Горьковской области. Национальность – белорус. Среднюю школу в г. Усть-Лабинске Краснодарского края окончил в 1985 г. с отличием. Службу проходил в Ракетных войсках стратегического назначения в Забайкальском военном округе.

В 1993 году окончил физический факультет МГУ с красным дипломом. По воспоминаниям одного из сокурсников, «он был очень активный мальчик, из тех ребят, которые еще в университете почуяли, что можно не дожидаться получения диплома, а начинать делать деньги прямо сейчас. Сначала работал в студенческий стройотрядах, потом начал активно заниматься, как было принято считать в те годы, спекуляцией. Был очень деловой. Мог что-нибудь страшно дефицитное достать, что-то организовать» («Профиль», № 43, 1999 г.).

Еще во время учебы в МГУ с 1990 по 1992 г. работал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционно-страховая компания», где, по мнению некоторых его нынешних конкурентов, установил контакты с российскими спецслужбами, очень пригодившиеся ему в дальнейшем.

Затем Олег Дерипаска продолжил свою деятельность брокером на Российской товарно-сырьевой бирже. Там он занимался, в основном, торговлей пакетами алюминиевых заводов. Параллельно с 1992 года он – руководитель АОЗТ «Красноярск-Алюмин-Продукт», «Самара-Алюмин-Продукт». В 1992-1993 гг. – генеральный директор фирмы «Росалюминпродукт» (с 1993 г. – АОЗТ «Алюминпродукт»).

В 1994 г. Дерипаска, будучи держателем акций Саянского алюминиевого завода (СаАЗ), вошел в совет директоров этого предприятия. В ноябре избран генеральным директором СаАЗа. Именно при нем в 1994 году СаАЗ стал первым в стране платить за электроэнергию целиком и только «живыми» деньгами. Впоследствии Саянский завод стал главным предприятием в транснациональной ФПГ «Сибирский алюминий», организованной и возглавляемой Дерипаской с 1997 года. Сегодня, по данным Счетной палаты, положение СаАЗа определяется как устойчивое, а уровень платежеспособности и ликвидность предприятия превышают установленные нормативы.

В 1996 году Олег Дерипаска получил второе высшее образование – окончил Академию народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, куда поступил, как говорят, по совету Олега Сосковца.

В 1998 г. за несколько десятков миллионов долларов «Сибирский алюминий» выкупил контрольный пакет акций  «Самарской металлургической компании» (САМЕКО) и стал ее генеральным директором.

В апреле 1999 г. группа Олега Дерипаски выкупила контрольный пакет акций самарского авиастроительного предприятия «Авиакор». «Сибирский алюминий» обязался в течение трех лет инвестировать 40 млн долларов в производство самолетов Ан-140, Ан-70, участвует в выпуске Ту-334.

Помимо этого О. Дерипаска является учредителем или руководителем целого ряда различных ЗАО и ТОО, среди которых: 000 «АКЦИЯ» (производство и реализация ТНП, ТОО «Военная инвестиционно-торговая компания», АОЗТ «Самара-алюминпродукт», АОЗТ «Красноярск-алюминпродукт», ТОО «Рос-алюминпродукт», ЗАО «Киев-алюминпродукт», ЗАО «Управление «Спецмонтажстрой 13». Им зарегистрировано несколько десятков оффшорных компаний в Японии, Лихтенштейне, Словакии, на Кипре и Виргинских островах. Причем, по некоторым сведениям, финансовой деятельностью значительной части оффшорных компаний за рубежом (далеко не всегда законной)  руководит мать Дерипаски, постоянно находясь либо в Париже, где у нее куплена квартира, либо на Кипре.

Главное детище Дерипаски группа «Сибирский алюминий», по данным ее пресс-службы, является первой в России вертикально интегрированной компанией, которая объединяет ряд ведущих предприятий отечественного алюминиевого комплекса. Они образуют полный производственно-технологический цикл - от выплавки алюминия до выпуска продукции его глубокой переработки. В состав группы, в частности, входят Саянский алюминиевый завод, один из крупнейших и самых современных в России; Самарский металлургический завод, ведущий производитель алюминиевого проката; завод «Саянская фольга», выпускающий бытовую фольгу и гибкую упаковку на ее основе. К группе также относятся завод «Абаканвагонмаш», который специализируется на изготовлении крупнотоннажных железнодорожных контейнеров и грузовых платформ специального назначения, а также предприятия по выпуску алюминиевой тары, в том числе банок для напитков и консервирования. На долю предприятий группы, входящей в первую десятку мировых лидеров по производству алюминия и изделий из него, приходится 11 проц. общероссийского производства первичного алюминия, почти половина алюминиевого проката и 60 проц. алюминиевой фольги.

Ядро группы составляют предприятия, входящие в одно из ее структурных подразделений - объединенную компанию «Сибирский алюминий» (ОКСА). Это - ОAO «Саянский алюминиевый завод» (производитель первичного алюминия), ОАО «Самарский металлургический завод» (выпуск алюминиевого проката), ОАО «Саянская фольга» (выпуск алюминиевой фольги и упаковочных материалов на ее основе), ОАО «Ростар» (производство алюминиевой баночной тары для напитков), ОАО «ДОЗАКЛ» (изготовление алюминиевой консервной ленты). Помимо этого в группу входят: завод «Абаканвагонмаш»; компания «Евромаш»; открытые акционерные общества «Московский завод по обработке цветных металлов», «Дмитровский  опытный  завод  алюминиевой консервной ленты», «Экоинжиниринг», «Доннефтепродукт», «Молибден». Совокупный годовой доход компании превышает $1 млрд.

Поддержкой набирающего силу олигарха поспешил заручиться и президент Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. С прошлого года Олег Дерипаска стал вице-президентом этой организации.

 

Методы и средства ведения дел

В управлении Олег Дерипаска проявляет себя как   жесткий, иногда жестокий организатор. Став генеральным директором СаАЗа, сократил численность персонала в 2 раза, увеличив выплавку алюминия с 250 до 390 тыс. тонн в год.В 1999 году СаАЗ было решено перевести на контрактную систему найма рабочих, однако многие отказывались подписывать контракты, на что по закону имели полное право. Вскоре работникам, не подписавшим контракты, стали урезать зарплату, что по сути является дискриминацией. Республиканское отделение Рострудинспекции в г. Абакане оказало поддержку работникам и подвергло директора СаАЗа штрафом. Штраф тот не оплатил, и тогда рабочих поддержал республиканский прокурор Крутиков. После этого работников уволили под разными предлогами, но суд принял решение их восстановить. Дело закончилось тем, что прокурор почему-то резко ушел на пенсию, а принципиального начальника трудинспекции Яковлева понизили в должности.

Для успешного развития своего бизнеса, Дерипаска создал развитую структуру безопасности, укомплектованную, в основном, бывшими сотрудниками КГБ-ФСБ-МВД. В нее, по неофициальным данным, входят:

• Службы безопасности предприятий;

• Опергруппа по разработке конкурентов, сбору информации и проведению активных дезинформационных мероприятий;

• Группа  по  продвижению информационных материалов в СМИ;

• Группа «лоббистов» и  «прикрытия»  в  госструктурах  и правоохранительных органах;

• Информационно-аналитическая группа;

• Группа по проведению «деликатных» мероприятий:

• Группа  по связям с правоохранительными органами в регионах;

• Ряд ЧОПов и охранных структур.

Как утверждают противники Дерипаски, именно подчиненные ему службы развернули в российских СМИ так называемые «алюминиевые войны», организовали травлю некоторых влиятельных лиц, неугодных Олегу Владимировичу (мэр Саяногорска Бондаренко, начальник УВД Хакасии Трубников, красноярский предприниматель Быков и др.).

Вот как описывает бывший представитель президента в Хакасии Вениамин Стрига стандартные действия по захвату контроля над очередным заводом: «Сначала у предприятия путем некоторых нехитрых ухищрений устраняют рынок сбыта и доступ к наиболее важным ресурсам, оставляют коллектив без зарплаты. На директора обязательно заводят уголовное дело, даже если оно полностью сфабриковано. Активно по дешевке скупают акции у голодных рабочих, убеждают их же, что директор – вор. Затем приходят в виде управляющего от кредиторов и говорят: «Мы сделаем лучше!» Делают: сокращают производство в два раза, персонал в три, налоговые отчисления в пять, а зарплату поднимают на десять процентов, но очень дифференцировано, только для управленцев и тех, кто «стучит», остальным снижают. Внедряют потогонную систему. Аналогично действуют по главам самоуправления, прочим руководителям. Выстоять могут очень немногие, как правило, только те, кто действительно не трусит, не прокалывается с законом и не ворует».

Одним из испытанных приемов, которым пользуется Дерипаска для «прибирания» к рукам предприятий, является «лжебанкротство». К удачным операциям такого типа относится банкротство СП «СаянАл» и компании «САМЕКО». Теоретически, покупка «САМЕКО» зимой 1998 года могла принести лишь убытки – долги предприятия составляли около миллиарда рублей. Однако Дерипаска смог вывести все промышленные активы завода в новое юридическое лицо – ОАО «Самарский металлургический завод», а на прежнем юридическом лице, «САМЕКО», остались все долги, что, безусловно оставляло сомнение в законности данной операции. Затем была инициирована процедура банкротства «САМЕКО», и в результате кредиторы предприятия не получили практически ничего. По информации журнала «Коммерсантъ-Власть» (№ 41, 1999г.), «САМЕКО» до сих пор должно Инкомбанку, у которого было куплено, 52 млн долл., а также 13 тысяч тонн алюминия, т. е. еще 19 млн долл.

Обманутым себя считает и итальянский алюминиевый предприниматель Фиоренцо Ривелли, один из создателей совместно с «САМЕКО» предприятия «Самитал». В своем интервью журналу «Коммерсантъ-ВЛАСТЬ» он рассказал:  «После продажи «САМЕКО» я пытался цивилизованно продать свою долю. На­шел покупателя. Но новые хозяева «САМЕ­КО» решили просто украсть нашу долю. Я писал письма, звонил и пытался встре­титься с Олегом Дерипаской. Но не смог. Я невысокого мнения о репутации предпринимателя, который так ведет дела».

«Сибирский алюминий» инициировал процесс банкротства СП. При этом пра­ва Ривелли как собственника перестали иметь значение. Однако у СП оставался еще большой долг перед фирмами Ривел­ли — 90% всей кредиторской задолжен­ности. Если бы процедура банкротства осуществлялась корректно, то Ривелли получил бы решающий голос на собрании кредиторов, которое руководит предприятием, находящемся в процессе банкротства. То есть он мог бы с лихвой вернуть свою долю в предприятии. Однако своевременно поставленный «Сибалюминием» новый директор СП начал «раздувать кредиторку» — он ку­пил алюминия на год вперед и не запла­тил за него. В результате СП задолжа­ло «Сибалюминию» 11,6 млн рублей, а доля Ривелли среди кредиторов умень­шилась до 20%. Соответственно, при распродаже активов предприятия он получит не более 20% выручки.

В запасе у Олега Дерипаски имеется и «кидальный метод» захвата власти на предприятиях, при котором проводится дополнительная эмиссия акций, вследствие чего партнеры несут ощутимые потери. Чтобы стать единоличным хозяином СаАЗа Дерипаска предложил совету директоров завода увеличить уставной капитал, и, как следствие, провести дополнительную эмиссию акций. Появившаяся доля была сразу выкуплена структурами «Сибирского алюминия», и в результате главный соперник Дерипаски корпорация «Trans World Group» оказалась держателем не 37, а 15%  акций завода. Такое «размывание» акций компаньона – не редкость в среде российских предпринимателей. Формально законодательство защищает акционеров от подобных действий, и «TWG» многократно обращалась в суд. Тяжба проходит с переменным успехом, поэтому вопрос о правах «Сибирского алюминия» на СаАЗ остается открытым.

Структуры Олега Дерипаски достаточно активно стараются расширить свое влияние на средства массовой информации. В Хакасии ими контролируется большинство газет и каналов вещания. Саянская телерадиокомпания, не пожелавшая сотрудничать с алюминиевым магнатом, была в конечном итоге закрыта. Самарская корпорация «Федоров», за которой стоит «Сибирский алюминий», является одной из крупнейших медиа-структур в области. С прошлого года эта корпорация значительно активизировала свою деятельность и в Москве, где приобрела контрольный пакет акций газеты «За рубежом» и, по некоторым данным, занимается организацией и раскруткой новой ежедневной газеты.

Как признается Олег Дерипаска, «нас интересуют два момента – реклама продукции и гарантированная возможность высказать свою точку зрения... Нам нужен некий минимум, который позволил бы проводить антикризисные мероприятия в случае недобросовестной конкуренции. Кто-то, владеющий СМИ, может запросто начать искажать действия группы, негативно преподносить ее участие в том или ином процессе. Ничто, кроме собственности в тех же СМИ, не даст возможности ему ответить» («Самарское обозрение», 7.6.1999 г.).

 

Перспективы бизнеса

Бизнес Олега Дерипаски не замыкается на простейшем выпуске алюминиевых чушек и банальном выкачивании денег. «Сибирский алюминий» вполне сознательно отдает первенство высоким стадиям алюминиевого передела, не скрывая, впрочем, своих планов интеграции в группу энергетических, глиноземных и добывающих производств. В Саяногорске построен завод по производству алюминиевой фольги, в Подмосковье – завод по производству тары из алюминия. В апреле 1999 года группа «Сибирский алюминий» и японская корпорация «Mitsubishi» заключили соглашение о сотрудничестве, начав с которого Дерипаска планирует осваивать японский рынок потребления алюминия. Велись переговоры и с руководством российского автогиганта ВАЗ, но они пока ни к чему не привели. Завод продолжает покупать алюминий у других производителей, даже по очень завышенным ценам.

В феврале этого года группа «Сибирский алюминий» и ряд крупных российских перевозочных компаний подписали протокол о намерениях создания национального оператора транзитных и внешнеторговых контейнерных перевозок. Создание такой компании позволило бы, по мнению экспертов, ограничить активность и постепенно вытеснить иностранных контейнерных операторов с российского рынка с одновременным развитием внутренних перевозок.

Олег Дерипаска активно выступает  за отмену толлинга – льготного налогообложения алюминиевых предприятий. Этот парадоксальный, казалось бы, ход (в 1994-1996 годах СаАЗовские СМИ отстаивали «спасительную роль» толлинга), имеет своей целью нанести удар конкурентам «Сибирского алюминия» и в первую очередь корпорации TWG.

Суть толлинговых операций заключается в том, что часть поступающего на заводы сырья оставляется переработчикам в качестве платы за выпуск продукции. Толлинг бывает внутренний (работа на российском сырье) и внешний. Для Дерипаски наиболее выгодна отмена внутреннего, так как он относится к тем бизнесменам, объем внутренних толлинговых операций которых сравнительно мал.

Доказывая вред толлинговой системы, глава «Сибирского алюминия» утверждал, что  именно дешевый металл, произведенный на российских заводах по толлинговой схеме и вывезенный за рубеж, может послужить причиной введения антидемпинговых санкций против всех российских производителей. «В условиях стагнации производители все чаще используют в конкурентной борьбе такие приемы, как инициирование антидемпинговых расследований, грозящих введением запретительных импортных пошлин» («Эксперт», № 4, 1999 г.). Помимо этого, существуют, конечно, и другие причины такого отношения алюминиевого магната к толлингу. Дело в том, что мировые цены на алюминий неуклонно растут, и связано это в немалой степени с дефицитом сырья во всем мире. На этом фоне дешевизна российского алюминия, обусловленная толлингом, перестает быть решающим фактором в борьбе за потребителя.

Кроме того, Дерипаска обвиняет противников отмены толлинга в нежелании легализовать доходы на территории России. «Сибирский алюминий», - говорит он,  - сделал шаг в этом направлении. Компания становится максимально прозрачной. Легализуя все схемы реализации продукции, мы, конечно, увеличиваем базу налогообложения. И все-таки в расчете на будущее идем на это» («Ведомости», 28.9.1999 г.). По словам Александра Булыгина, генерального директора объединенной компании «Сибирский алюминий»,  в России «в акционерах, в поставщиках и потребителях любого завода ни одной компании с мировым именем, все сплошь оффшорные фирмы. Наша позиция по толлингу была связана с тем, что для привлечения инвестиций всем необходимо цивилизовать  балансы... Если вы не можете показать реальный баланс, западный банк не может привлекать средства в ваш капитал. Поэтому мы идем по пути создания реального холдинга, куда и торговая компания будет входить. И здесь будет платить налоги» («Новая газета», № 7, 2000 г.).

А вот отрывки из программной статьи О. Дерипаски «Стратегия России  в XXI веке», опубликованной в газете «Ведомости» от 6.3.2000 г.:

«До сих пор суще­ствует проблема легализации российского ка­питала. Как правило, это связано с тем, что приобретались эти объекты на средства, кото­рые не были легализованы с точки зрения на­логообложения. Поэтому больше 4/5 активов висит на оффшорных компаниях.

Важнейшая задача государства - вернуть эта активы на баланс резидентов. Предприятия же необходимо ввести в резидентную форму работы, при которой операционный доход не будет уводиться за границу...

Проблема перехода из оффшорного состоя­ния в оншорное - многоплановая. Одно из ус­ловий ее решения состоит в том, что государст­ву следует снизить налоги на прибыль, на иму­щество, дать возможность развиваться фондо­вому рынку. То есть при переводе инвестицион­ного дохода с баланса оффшоров на баланс оншоров предприятия должны видеть, что госу­дарство создает условия, при которых возможна дальнейшая капитализация. Чтобы позволить компании развиваться, капитализация прибыли должна осуществляться до налогообложения. То есть налоги должны платиться не со всего объе­ма прибыли, а только с той части, которая идет на выплату дивидендов. Та же часть прибыли, которая идет на перевооружение, на покупку контрольных пакетов зависимых производств, должна быть освобождена от налогообложения».

В последнее время «Сибирский алюминий» расширяет сферу своего влияния не только в России, но и за ее пределами. На Украине группа намеревается построить алюминиевый завод производительностью 160 тыс тонн в год. По признанию Дерипаски, «Сибирский алюминий» намеревается развернуть на территории Украины вертикальную компанию, поэтому и было принято решение о строительстве нового алюминиевого завода. Поставщиком сырья для этого предприятия в будущем рассматривается украинский Николаевский глиноземный завод, 36% акций которого уже контролируется «Сибирским алюминием». Группа Олега Дерипаски имеет все шансы приобрести контрольный пакет, так как фонд госимущества Украины намерен продать еще 30% акций завода. В свою очередь, для обеспечения стабильных поставок сырья на НГЗ «Сибирский алюминий» приобретает два бокситовых рудника в Гвинее и Италии. Уже заключены контракты на поставку заводу бокситов из Бразилии, Гайаны, Индии и Италии.

«Сибирский алюминий» рассматривает еще ряд производств, расположенных в странах бывшего Варшавского Договора и на Ближнем Востоке. МДМ-банк, который нередко называют «околокремлевским», и членом наблюдательного совета которого является Олег Дерипаска, выделил кредит в 5 млн долларов киевской государственной компании «Артем». Эта компания имеет тесные связи с «Сибирским алюминием». Столь значительная сумма предоставлена на производство технического оборудования и комплектующих в рамках контракта на поставку в Индию 40 самолетов Су-30, заключенного российской компанией «Росвооружение». Примечательно, что МДМ-банк оказался первым российским банком, который предоставил крупный кредит предприятию ВПК другой страны.

МДМ-банк возглавляет один из людей, входящих в команду Олега Дерипаски, Андрей Мельниченко. Председатель наблюдательного совета банка Александр Мамут, которого причисляют к группе Абрамовича-Березовского. Олег Дерипаска также входит в наблюдательный совет. Через МДМ-банк проходят некоторые экспортные сделки «Росвооружения», Минатома. С ним работают «Сибирский алюминий», Братский алюминиевый завод, Качканарский ГОК, «Кузбассразрезуголь», «ЛУКойл», «Итера». Банк был замешан в скандале с «отмыванием» денег через «Банк оф Нью-Йорк».

 

Партнеры, союзники и противники

Как утверждают многие эксперты, иностранные финансово-промышленные группы усиливают свою деятельность на территории России не только для увеличения своих доходов, приобретения по минимальным ценам стратегически важной продукции и использования дешевой рабочей силы. Есть и более глубокая подоплека: попытка создать условия для устранения России с мирового рынка алюминия и превращение ее в сырьевой придаток транснациональных компаний. Это позволит поставить страну в экономическую, а значит, и в политическую зависимость. В таких условиях противостояние экспансии западного капитала является стратегически необходимым для России.

В 1992 году члены Ринга Лондонской биржи металлов (то есть, постоянные ее участники) договорились об установлении полного контроля над производством и поставками алюминия из России. С этой целью, по версии журнала «Деловые люди» (№ 66, 1996 г.), английский магнат Дэвид Рубен оказал помощь братьям Льву и Михаилу Черным в создании компании «Trans World Group», которая занялась скупкой акций российских алюминиевых заводов. О братьях Черных говорили что они являются авторитетами преступного мира, имеют гражданство в 14 странах. По информации американских спецслужб, Михаил Черной поддерживал тесные контакты с так называемой бруклинской преступной группировкой, созданной в конце 80-х годов.

Занимаясь скупкой акций заводов на РТСБ, братья Черные познакомились с молодым и энергичным брокером Олегом Дерипаской. Представляется наиболее вероятным, что стать генеральным директором Саянского алюминиевого завода в 1994 году Дерипаске помогла личная симпатия обоих братьев, располагавших контрольным пакетом акций СаАЗа.

До 1995 года «TWG» находилась под опекой тогдашнего вице-премьера Олега Сосковца и являлась основным действующим лицом на российском рынке алюминия вплоть до 1998 года. Однако уже к 1997 году, когда «TWG» и «Алюминпродукт» имели по 37% акций СаАЗа, братья Черные уже были в ссоре. Как утверждает журнал «Коммерсантъ-Власть» (№ 41, 1999 г.) именно Дерипаска способствовал размолвке братьев, предложив Михаилу заняться нефтяным бизнесом. Лев остерегался вступать в незнакомую и уже поделен­ную область. Кончилось, как этого и хотел Дерипаска, разделом имущества. «TWG» ос­талась в собственности Льва, а Михаил по­лучил свою долю деньгами — несколько сотен миллионов долларов. При этом Ми­хаил не только занялся нефтью (вполне ус­пешно), но и стал партнером Дерипаски. Михаил Черной постоянно живет в Из­раиле, так что фактически все дела в Рос­сии ведет Дерипаска. По информации газеты «Совершенно секретно» (№ 2, 2000 г.) группа Михаила Черного – условное название аффилированных компаний, наиболее известными из которых являются «Сибирский алюминий» и «Уральская горно-металлургическая компания». К числу старших партнеров относятся – Михаил Черный, Искандер Махмудов, Михаил Некрич, Олег Дерипаска. Группа всегда отличалась предельной сплоченностью, у нее прекрасные отношения с одним из российских монополистов – министром путей сообщения Николаем Аксененко.

По информации из осведомленных источников в команду О. В. Дерипаски входят:

-            Карклин Андрей Михайлович, 34 года, уроженец Москвы – считается главным разработчиком большинства рискованных схем группы, в настоящее время, по всей видимости, отделился и занялся собственным бизнесом.

-            Булыгин Александр Станиславович, 32 года, уроженец Калининграда – генеральный директор объединенной компании «Сибирский алюминий».

-            Синьшинов Петр Иванович, 46 лет, уроженец Норильска.

-            Эренбург Владимир Александрович, 52 года, уроженец Калининградской области, внук Ильи Григорьевича Эренбурга - был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента.

-            Яровой Николай Иванович, 49 лет, уроженец Кемеровской области.

-            Мочальников Игорь Викторович, исполнительный директор, перешедший из «СБС-Агро».

-            Махмудов Искандер Кахрамонович, 37 лет, уроженец Бухары – считается одним из неофициальных контактеров Дерипаски с «теневой экономикой».

-            Гусева Ирина Станиславовна, 27 лет, уроженка Москвы.

-            Дубровская Татьяна Борисовна, 31 год, уроженка Волгограда – непосредственно контролирует все операции, связанные с оплатой «черным налом».

-            Мельниченко Андрей Игоревич, 28 лет, уроженец Гомеля – президент МДМ-банка.

Другой влиятельный партнер Олега Дерипаски – глава РАО «ЕЭС» Анатолий Чубайс. Многие обозреватели склонны объяснять их тесные отношения тем, что «Сибирский алюминий» стал одним из спонсоров «Правого дела» и «Союза правых сил». Но дело не только в этом. Как пишет газета «Версия» (№ 8, 2000 г.), Саянский алюминиевый завод уже пользуется льготным тарифом на электроэнергию с Саяно-Шушенской ГЭС, в результате чего ежегодно экономит 570 млн рублей. Свой интерес имеет и РАО, поскольку ежемесячно 50% этих платежей получает напрямую, в обход регионального АО-энерго. Недавно похожее соглашение было заключено между «Самараэнерго», РАО «ЕЭС России», «Сибирским алюминием» и Самарским металлургическим заводом (СМЗ). СМЗ получил 50-процентную скидку на электроэнергию, в результате которой «Самара-энерго», по оценкам экспертов, недополучит около 400 млн. рублей ежегодно. Интересно, что те же самые сниженные тарифы, которыми в свое время пользовались КрАЗ и НкАЗ, повлекли за собой иски региональных АО-энерго к ним на общую сумму 3,7 млрд рублей. Выходит, что только от политических предпочтений руководства РАО и АО-энерго зависит, кому позволено спокойно работать.

В прошлом году дружба Олега Дерипаски и Анатолия Чубайса должна была скрепиться грандиозной сделкой – объединением Саянского алюминиевого завода и Саяно-Шушенской ГЭС. Это могло стать первым в России слиянием двух бизнесов, принадлежащих разным хозяевам. Проект был обнародован в августе, вскоре после этого правление РАО «ЕЭС России» одобрило его технико-экономическое обоснование и направило в Мингосимущество и Минэкономики.

Но там обнаружили, что сделка может быть чересчур выгодна Олегу Дерипаске. Сейчас СаАЗ платит за электроэнергию около $50 млн в год (что и без того является гораздо меньше по сравнению с остальными алюминиевыми заводами России). Согласно проекту, после объединения СаАЗ будет платить по себестоимости, то есть только $5 млн. Взамен остальных $45 млн РАО должно получить право на 30% дивидендов будущей объединенной ком­пании. По подсчетам «Сибирского алю­миния», ОАО «Саяны» (если будет созда­но) получит в 2000 году прибыль $150 млн. Из которых $45 млн вроде бы доста­нется «ЕЭС». Однако никаких гарантий этого нет. Ведь по закону акционеры вправе сами решать, платить или не платить дивиденды. И сколько платить. А РАО ЕЭС в «Саянах» предложено лишь 30% голо­сов — то есть не дано права решающего голоса. На этом основании министерства завернули проект, предложив «испра­вить недостатки».

Но помимо этого в проекте есть более существен­ный изъян, чем отсутствие гарантий. Объявлено было о том, что Саяно-Шушенская ГЭС сливается с СаАЗом. Между тем в техни­ко-экономическом обосновании сказано немного иначе: «слияние ОАО «Саяно-Шушенская ГЭС» с ОАО «Объединенная компа­ния «Сибирский алюминий» (ОКСА)». А вот ОКСА — это совсем не то же самое, что СаАЗ.  ОКСА образована  слиянием ОАО «Саянская фольга» и ОАО «Самарский металлургический завод». Таким об­разом, если бы объединение состоялось, РАО «ЕЭС» не имело бы не то что гарантий, а вообще никаких прав на дивиденды СаАЗа. То есть $45 млн в год могли стать по­дарком Олегу Дерипаске.

Проект не прошел согласование и в министерстве топлива и энергетики, что сразу было расценено наблюдателями как вмешательство со стороны Романа Абрамовича. Известно, что глава Минтопэнерго Калюжный поддерживает тесные связи с последним и имеет репутацию «лоббируемого бизнесом» чиновника.

Незадолго до президентских выборов для группы Чубайса-Дерипаски неожиданно обозначился новый соперник на алюминиевом рынке – влиятельные «политики от бизнеса» Борис Березовский и Роман Абрамович. Как считают многие аналитики, корпорация «TWG» и ее партнеры, теряющие свои позиции, решили противопоставить союзу РАО «ЕЭС» и «Сибирского алюминия» более весомого противника. В феврале этого года стало известно, что «TWG» продала акционерам «Сибнефти», а конкретнее Роману Абрамовичу и Борису Березовскому, свои акции Красноярского, Братского алюминиевых заводов (40% и 30%) и акции Ачинского глиноземного комбината и Красноярской ГЭС, и что контрольный пакет Новокузнецкого алюминиевого комбината приобрел у группы «МИКОМ» «ЛогоВАЗ». Интересно, что, по информации журнала «Коммерсантъ-ВЛАСТЬ» (№ 7, 2000 г.), незадолго до этого Дерипаска вел переговоры с главой «МИКОМа» Михаилом Живило о возможной продаже акций НкАЗа. Но Живило отказал, сославшись на то, что рассчитывает вернуть контроль над предприятием. БрАЗ, КрАЗ и НкАЗ в совокупности вырабатывают около 2 млн тонн первичного алюминия в год – это третье место в мире по объему производства «крылатого» металла. А контроль над Ачинским глиноземным комбинатом и Красноярской ГЭС позволил бы новым владельцам создать вертикально-интегрированную структуру с замкнутым технологическим циклом.

Однако генеральный директор объединенной компании «Сибирский алюминий» Александр Булыгин считает, что никакой продажи акций не было - «это искусный PR-ход, связанный с обновлением имиджа российской части TWG». Как считают в группе, Лев Черной, и хозяин «МИКОМа» Михаил Живило просто взяли Абрамовича в компаньоны, выделив ему четверть из своих акций. Взамен депутат должен лоббировать на самом высшем уровне интересы заводов и в первую очередь отвести от них угрозу банкротства. Тем не менее, «Сибирский алюминий» подал официальное обращение в министерство антимонопольной политики с просьбой провести официальное расследование по факту совершенной сделки и вынести заключение о ее правомочности. По закону, для признания компании монополистом достаточно, чтобы доля ее присутствия на рынке превышала 35%. В случае же, если верны сообщения о сделке, получается, что «Сибнефть» взяла под свой контроль более 60% производства алюминия в России.

В связи с появлением новых мощных игроков на российском рынке алюминия, привлекательность для зарубежных инвестиций в группу «Сибирский алюминий» сейчас стала довольно низкой. К этому добавляется угроза отсечения группы от основных источников сырья. Ачинский глиноземный комбинат находится в состоянии банкротства и управляется консорциумом «Альфа-групп», союзником которого считается Роман Абрамович. А Николаевский глиноземный завод вошел в список предприятий Украины, чьи акции могут быть переданы России для погашения накопившегося долга за энергоносители. В этом случае, как считает журнал «Профиль» (№ 7, 2000 г.), контроля над НГЗ Дерипаска не получит, предприятие отойдет именно Абрамовичу.

Вообще же, по оценкам экспертов, в ближайшем будущем развернется жесткая информационная (хорошо, если только информационная) война между алюминиевыми группировками. По мнению журнала «Итоги» (№ 10, 2000 г.), тандем Абрамович-Березовский вынужден разворачивать активные действия против «Сибирского алюминия». Без вытеснения этого конкурента «Сибнефть» не сможет организовать свое алюминиевое производство на тех основах, на которых оно привыкло функционировать. КрАЗ и БрАЗ работали и пока продолжают работать исключительно по толлинговым схемам, которые по логике должны быть упразднены. Чтобы вернуть толлинг в полном объеме, новым алюминиевым баронам просто необходимо будет «разобраться» с непримиримым «Сибирским алюминием».

 

В политике

Олег Дерипаска начал активно заниматься политикой в 1996 году, когда Саянский алюминиевый завод, в то время де-факто входивший в холдинг «TWG», обеспечил финансирование избирательной кампании Алексея Лебедя в Хакасии. По некоторым данным, с тех пор исполнительная и законодательная власти Хакасии находятся под значительным влиянием СаАЗа и его владельцев.  После выборов Лебедь-младший назначил своим первым замом, курирующим правоохранительные органы и СМИ, Аркадия Саркисяна, руководившего прежде службой безопасности СаАЗа. Весной 1998 года Дерипаска вместе с председателем совета директоров Красноярского алюминиевого завода Анатолием Быковым занимался обеспечением губернаторской кампании Александра Лебедя. Бюджет этой кампании, по данным региональных источников, составил примерно 20 миллионов долларов.

Однако уже в 1998 году «Сибирский алюминий» стал склоняться к развернутому сотрудничеству с праволиберальными политическими кругами и выступил одним из учредителей Ассоциации содействия отечественным производителям, которую формально возглавляют Борис Немцов и Сергей Филатов, и которая была финансовым донором правых политических организаций. Среди политиков, идейно близких себе, Олег Дерипаска называет губернатора Новгородской области Михаила Прусака, губернатора Иркутской области Бориса Говорина. Его поддержкой пользуется и Аман Тулеев в своей борьбе с «МИКОМом».

Олег Дерипаска также сблизился с самарским губернатором Константином Титовым. Причина их взаимных симпатий объяснялась просто. Титову требовались влиятельные московские союзники, а Дерипаске – поддержка местных властей на территории, где расположены его предприятия. В прошлом году отношения с самарскими властями наладились настолько, что Дерипаска объявил о планах переезда штаб-квартиры «Сибирского алюминия» из Москвы в Самару. В одном из своих интервью он сказал: «Те льготы, которые мы сегодня получили в Самаре, предоставлены нам по закону и по сути своей не являются какими-то уступками со стороны областных властей. Мы их должны были получить и получили. Но почему-то во многих других регионах  попытка получить то же самое воспринимается как требование предоставить льготы сверх положенного».

Не совсем понятно, о каких льготах идет речь, но известно, что самарская администрация фактически поддержала процедуру реструктуризации и банкротства «САМЕКО» по-дерипасовски, когда все ликвидные активы были переданы свободным от долгов юридическим лицам. Впоследствии наиболее обременительные объекты социальной среды из состава «САМЕКО» были переданы на попечение муниципальных властей Самары. В ответ «Сибирский алюминий» профинансировал начальный этап развития движения «Голос России».

Губернатор Константин Титов способствовал также тому, что группа приобрела АО «Авиакор», ранее поддерживаемое людьми, тесно связанными с Борисом Березовским и группой «Альфа». Впрочем, из этого ничего путного не вышло.

С другой стороны, укрепление позиций «Сибирского алюминия» в Самарской областии позволит усилить и положение нынешней администрации. Как отмечает газета «Московский комсомолец» (14.2.2000 г.), Березовский готовится присоединить к своей региональной империи традиционную вотчину «правых» – Самарскую область. В этом году там пройдут губернаторские выборы, на которых олигарх намерен заменить Титова на своего ставленника – мэра Самары Лиманского.

Противоречивые оценки вызывает позиция красноярского губернатора Александра Лебедя по отношению к «Сибирскому алюминию». Газета «Сегодня» (23.2.2000 г.) утверждает, что в недавнем переделе алюминиевой отрасли «участвовала связка, основные звенья которой представляли Борис Березовский - Роман Абрамович - Лев Черной - Александр Лебедь», основываясь, судя по всему, на репутации Александра Лебедя как «человека Березовского». Однако Ачинский глиноземный комбинат уже практически был под контролем губернатора с середины января, после того как арбитражный суд Уральского округа восстановил в должности внешнего управляющего Глеба Фетисова, а КрАЗ вот-вот должен был стать банкротом, чего и добивался Лебедь. В таких условиях переход предприятий к новым владельцам не мог быть выгоден красноярскому губернатору. Как утверждает журнал «Коммерсантъ-ВЛАСТЬ», за последнее время его связи с «Сибирским алюминием» наоборот усилились, во многом благодаря брату – губернатору Хакасии.

На встрече с трудовым коллективом АГК 22 февраля этого года Александр Лебедь сказал, что у возможных покупателей будут проблемы с приобретением акций АГК, которые находятся под внешним управлением. Губернатор отметил, что отслеживает ситуацию и вместе с министерством по антимонопольной политике не допустит, чтобы акции АГК попали в одни руки. Он заявил, что Березовский ничего не покупал, поскольку ему не на что покупать акции.

Накануне президентских выборов 2000 года О. Дерипаска высказывает поддержку кандидату в президенты Владимиру Путину, ассоциируя с его именем следующий уровень реформ. «Только Путин, как вероятный моральный лидер реформ, - говорит он, - имеет шанс на успех, прорыв, место в истории. Я бы назвал это мис­сией Путина... Парадокс заключается в том, что для устойчивости поли­тического режима пореформенной России ста­вится задача создания среднего класса, при этом в ходе реализации этой задачи был разрушен имевшийся в стране средний класс (учителя, врачи, инженеры, военные, ИТР). Отсюда - важ­нейшая задача нового президента: разработка и реализация социальных программ, нацеленных на увеличение стоимости рабочей силы и на этой основе увеличение доли общественного продукта, получаемого работниками в обмен на свой труд. Ликвидация класса новых русских бедных - цель и смысл реформ второго поколе­ния, основа для консолидации общества».

 

Мнения, слухи

Основатель РТСБ Константин Боровой вспоминает: «Дерипаска показался мне настоящим яппи. Молодой профес­сионал, образованный управленец, владеет современными технологиями менеджмента — этот тип людей везде одинаков, я та­ких встречал и в России, и на Уолл-стрите. Помню, мы обсуждали проблему франчайзинга и он высказывал очень современные мысли такого американского типа».

В 1994 году захват власти на СаАЗе был не из легких – Дерипаска не раз подвергался угрозам. Ходили разговоры о том, что ему звонил уголовный авторитет В. Татаренков, известный как «Татарин» и говорил: «Все, ты труп». Исходя из того, что Дерипаска  жив, а Татаренков позднее был арестован в Греции, можно сделать вывод о силе и мощи алюминиевого магната и его команды. Правда, зарубежные спецслужбы невысокого мнения о «компаньонах» российского бизнесмена, в связи с чем Дерипаске недавно закрыли въезд в США. По их сведениям, за спиной Олега Владимировича стоят многие лидеры крупнейших «теневых» группировок России, которые и руководят его действиями. А вице-президент группы «Сибирский алюминий» Искандер Махмудов имеет контакты с узбекской ОПГ и, в частности, с Алимжаном Тохтахуновым, более известным по кличке «Тайванчик».

Журнал «Профиль» писал, как в свое время, чтобы избавиться от репутации «человека братьев Черных», Дерипаска сделал нетривиальный ход: в одном из разговоров с Юрием Шляфштейном, гендиректором БрАЗа, Олег помянул дочь Бориса Березовского Лизу весьма теплым сло­вом. По Москве тут же поползли слухи, что молодой магнат ухаживает за старшей дочерью Березовского и вот-вот породнит­ся с ним. Более подходящую пару для Дерипаски, чем богемная Лиза, было бы трудно придумать. Но своей цели Олег Владимирович достиг: благодаря интриге с Лизой из «человека братьев Черных» он превратился в «человека Березовского», что по тем временам звучало хоть немно­го, но все-таки лучше.

В 1999 году близкая подруга Олега Дерипаски, - диктор ОРТ Александра Буратаева (ее называли гражданской женой Дерипаски, так как он состоит в разводе) заявила о намерении баллотироваться депутатом Госдумы. Основной задачей для нее стало отобрать голоса у выдвинутого в Самаре кандидата Альберта Макашова. Финансировать кампанию Буратаевой, естественно, взялся «Сибирский алюминий». Но неожиданно сценарий выступления на политической сцене известной телеведущей изменился и Александра Буратаева продолжила борьбу в Калмыцком избирательном округе. Там она одержала победу над женой московского мэра Еленой Батуриной. Причем на этот раз Буратаева пользовалась поддержкой Бориса Березовского и Льва Черного, попутно обвиняя своих бывших соратников – Дерипаску и Титова.

Между тем, начиная с прошлого года участились разговоры об О. Дерипаске как кандидате в премьер-министры. По мнению некоторых наблюдателей, инициировать распространение такой информации мог и сам алюминиевый магнат в качестве очередного PR-хода.

"Портрет нового олигарха"

Глеб Верстаков

Статьи

Керимовы "возьмут" Олю силой?

Создание в Астраханской области портовой особой экономической зоны вызвало…

Акционеры «Норникеля» приглушили споры

Как стало известно из отчета «Русала», судебный конфликт акционеров ГМК «…

Богатейшие россияне потеряли в марте 33 миллиарда долларов

Совокупное состояние богатейших россиян за первый квартал 2020 года снизилось…

Региональные аэропорты включили в список системообразующих компаний

Крупнейшие аэропорты вошли в перечень системообразующих предприятий РФ. Это…

Американского миллиардера раскритиковали из-за самоизоляции на яхте

Сооснователь DreamWorks Animation миллиардер Дэвид Геффен столкнулся с критикой…

Российская нефть не торопится в Белоруссию

Поставки нефти из России в Белоруссию, восстановление которых ожидалось с 1…

Аналитика

Холдинг Вексельберга может перевести аэропорты на ограниченный режим работы

"Мы изучаем возможность перехода на регламентный режим работы для ряда…

Олигархи жаждут "огня", или "непримиримый" партнер Дерипаска

Три старших вице-президента "Норникеля" в конце прошлой недели покинули свои…

Вирус осложнил "Золоту Камчатки" Вексельберга поставки техники из Италии и КНР

Группа компаний "Золото Камчатки" Виктора Вексельберга отмечает сложности с…

Альфа-Банк предлагает новым клиентам год бесплатного обслуживания в А-Клуб

А-Клуб, подразделение Альфа-Банка по работе с крупным частным капиталом,…

Всё то золото

В начале прошлой недели стоимость унции драгоценного металла показала самый…

"Обувь России" увеличила чистую прибыль по МСФО в 2019 году на 26,7%

Группа компаний "Обувь России", один из крупнейших операторов российского…

Олигархи закрывают города

Расторопность региональных властей, которые в этом вопросе побежали быстрее…

"Дело" Аминовых "боится"

Компания "Енисей Капитал" Романа Абрамовича и банк ВТБ приняли оферту у…

СУЭК построила на шахте "Талдинская-Западная-1" в Кузбассе техкомплекс за 1,3 млрд рублей

АО "СУЭК" ввело в опытно-промышленную эксплуатацию на шахте "Талдинская-…

«МегаФон» нарастил выручку по итогам 2019 года

Выручка «МегаФона» по итогам 2019 года выросла на 4%, составив 348 млрд руб.,…

Автодилеры обратились в Минпромторг из-за ситуации с коронавирусом

Ассоциация автодилеров просит вернуть льготные автокредиты для всех категорий…

Горит синим пламенем

В этом году исполнится 10 лет главной камчатской стройке XXI века — газопроводу…

Олег Дерипаска: «Центробанк пробил дно в своем болотце»

Олег Дерипаска раскритиковал Банк России за действия во время пандемии…

Молчание олигархов

Массовая скупка аппаратов ИВЛ для личных нужд - это только одно, хотя и…