«Я начал терять скорость». Галицкий впервые рассказал, почему продал «Магнит»

Основатель ретейлера «Магнит» Сергей Галицкий спустя год после сделки с ВТБ назвал три причины, почему он так внезапно продал свой бизнес. До сих пор миллиардер не комментировал решение так подробно

Бывший основной владелец «Магнита», миллиардер Сергей Галицкий в интервью The Bell впервые рассказал, почему год назад он неожиданно продал почти всю свою долю в компании госбанку ВТБ. По словам Галицкого, у него было три причины расстаться со своим детищем.

Сергей Галицкий занял 28-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России 2018». Состояние бизнесмена журнал оценил в $4 млрд.

«Я привык ситуацию держать под полным контролем»

«Магнит» сильно зависел от работы самого Галицкого, большинство процессов находились под его личным контролем. Управление компанией было почти ручным, признает миллиардер.

«Ты не можешь на 100% контролировать ситуацию, это связано с человеческими жизнями и лежит грузом на тебе каждый день — это для меня очень сложно. Я привык ситуацию держать под полным контролем. Когда бизнес так сильно персонифицирован, каждое новое открытие магазина, распределительного центра, каждая новая машина уменьшает спокойный сон еще на одну минуту», — рассказал бизнесмен.

По словам Галицкого, решение о продаже «Магнита» не было принято в одну минуту. Оно стало следствием постоянного психологического напряжения, которое он испытывал, управляя компанией.

 «Вот характерный случай, который произошел совсем незадолго до сделки. 7 утра. У меня звонок с работы — сразу понятно, что что-то случилось. Я смотрю на телефон, но не могу взять трубку — я уже понял, что психологически это довольно сложно для меня. Потом, конечно, беру, там сбивчиво объясняют: случилась по соседству с нашим магазином трагедия, мы вообще ни при чем, только просят помочь. Только к концу фразы я понял, что мы, «Магнит», ни при чем. С каждым разом выдерживать такое было все труднее и труднее», — рассказал Галицкий.

 «Каждый гладиатор должен своевременно и достойно умереть»

«Ты не можешь полностью отвечать за 300 000 своих работников. Это очень сильное давление. Если ты с ним справляешься в 35-40 лет, то в 50 это уже очень тяжело», — переходит бизнесмен ко второй причине своего ухода из «Магнита». Галицкий признает: с возрастом он начал терять скорость.

«Если ты не полностью погружен, у тебя не будет успеха, которого добилась наша компания. <…> Та интенсивность, которая у меня была в компании, для моих лет уже была разрушительной. Бизнес — это игра интеллекта. Ты думаешь, ничего, сейчас отдохнешь в выходные, на праздники, и все начнется заново. Ты не можешь сразу смириться с тем, что ты уже не тот, кем был. Но в какой-то момент ты должен себе ответить, что операционный менеджмент при той интенсивности, которая была последние 25 лет, уже не для тебя. Когда ты знаешь себя 35-летнего, ты не можешь смириться с собой 50-летним. В древнем Риме считали, что каждый гладиатор должен своевременно и достойно умереть», — говорит миллиардер.

Галицкий тут же подчеркивает: просто передавать управление менеджерам он не хотел: «Я понимал, что не смогу просто раз в полгода появляться на встречах в совете директоров, с умным лицом рассматривать какие-то бумаги. Потому что я всегда брал ответственность за то, что я делал».

«Ты все больше времени должен уделять диалогу с госорганами»

Третьей причиной миллиардер называет госрегулирование, уровень которого рос по мере того, как развивался «Магнит».

«Это не только в России, возьмите Facebook — его руководителя вызывают в Конгресс, заставляют там оправдываться, это удел всех больших компаний. Но когда ты ежедневно заточен на поиск оптимальных бизнес-решений, то, что ты все больше времени должен уделять диалогу с госорганами… Мне очень сложно как предпринимателю по своей сути, и это не моя сильная сторона», — цитирует Галицкого The Bell.

Жизнь после «Магнита»

О том, что основной акционер «Магнита» продает почти всю свою долю госбанку ВТБ, было неожиданно объявлено на инвестиционном форуме в Сочи 16 февраля 2018 года. «Галицкому это мероприятие далось непросто. Он не сразу смог заговорить, попросил воды, а его голос во время короткой речи не раз предательски дрожал», — описывали подписание сделки «Ведомости».

Тогда Галицкий пояснял свое решение так: «Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить».

Основатель «Магнита« продал банку за 138 млрд рублей 29,1% акций, оставив себе лишь около 3%. Сделка позволила Галицкому возглавить рейтинг«Королей кеша» от Forbes — списка миллиардеров с наибольшими доходами за 2018 год. После продажи акций Галицкий сосредоточился на втором своем проекте — принадлежащем ему футбольном клубе «Краснодар». Помимо инфраструктуры для тренировок основной команды, бизнесмен построил также детскую академию и стадион. В конце 2017 года рядом с ареной открылся парк, также благоустроенный на средства миллиардера. Тогда же Forbes признал Галицкого филантропом года.

Автор
Ринат Таиров
Автор фотографии
Алексей Дружинин

Статьи

Частная медицина просит правительство внести ее в число пострадавших от коронавируса

Представители частной медицины и общественной организации «Опора России» просят…

Олигархи предпочитают бороться малыми средствами

Из 12 фигурантов российского списка Forbes, которые точно это делают, четверо…

Пассажирские перевозки садятся на мель

Круизные судоходные компании и судовладельцы пассажирского флота просят…

«Мечел» сдает якутскую руду

«Мечел» из-за высокой закредитованности и нехватки средств на развитие проектов…

«Раздали костюмы, срок годности которых истек в 2009 году»

Однозначно оценить защищенность уральских врачей от коронавируса невозможно. В…

Алекперов: переговоры в ОПЕК+ должны определить объем сокращения добычи

В настоящее время сложно сказать, на какой объем необходимо сократить добычу…

Аналитика

Вирусный контраст цветных революций

Пандемию COVID-19 сравнивают с войной – по последствиям для мировой экономики.…

Холдинг Вексельберга может перевести аэропорты на ограниченный режим работы

"Мы изучаем возможность перехода на регламентный режим работы для ряда…

Олигархи жаждут "огня", или "непримиримый" партнер Дерипаска

Три старших вице-президента "Норникеля" в конце прошлой недели покинули свои…

Вирус осложнил "Золоту Камчатки" Вексельберга поставки техники из Италии и КНР

Группа компаний "Золото Камчатки" Виктора Вексельберга отмечает сложности с…

Альфа-Банк предлагает новым клиентам год бесплатного обслуживания в А-Клуб

А-Клуб, подразделение Альфа-Банка по работе с крупным частным капиталом,…

Всё то золото

В начале прошлой недели стоимость унции драгоценного металла показала самый…

"Обувь России" увеличила чистую прибыль по МСФО в 2019 году на 26,7%

Группа компаний "Обувь России", один из крупнейших операторов российского…

Олигархи закрывают города

Расторопность региональных властей, которые в этом вопросе побежали быстрее…

"Дело" Аминовых "боится"

Компания "Енисей Капитал" Романа Абрамовича и банк ВТБ приняли оферту у…

СУЭК построила на шахте "Талдинская-Западная-1" в Кузбассе техкомплекс за 1,3 млрд рублей

АО "СУЭК" ввело в опытно-промышленную эксплуатацию на шахте "Талдинская-…

«МегаФон» нарастил выручку по итогам 2019 года

Выручка «МегаФона» по итогам 2019 года выросла на 4%, составив 348 млрд руб.,…

Автодилеры обратились в Минпромторг из-за ситуации с коронавирусом

Ассоциация автодилеров просит вернуть льготные автокредиты для всех категорий…

Горит синим пламенем

В этом году исполнится 10 лет главной камчатской стройке XXI века — газопроводу…

Олег Дерипаска: «Центробанк пробил дно в своем болотце»

Олег Дерипаска раскритиковал Банк России за действия во время пандемии…