Миллиардер с невероятной интуицией: как Прохорову удается раз за разом выгодно выходить в кеш и чем он увлечен сейчас

Почему миллиардер Михаил Прохоров продал свой баскетбольный бизнес и какие проекты интересуют его сейчас?
  • Star
  • Star
  • Star
  • Star
  • Star

На пороге своего 30-летия финансист, совладелец Онэксимбанка Михаил Прохоров отправился в Соединенные Штаты. В России в середине 1990-х кризисы сменяли друг друга, бушевали корпоративные войны, а будущий миллиардер безмятежно гулял по Брайтон-Бич на юге Бруклина, самого густонаселенного района Нью-Йорка. Больше всего «русская Америка» поразила Прохорова ресторанами — местные блюда были приготовлены в лучших традициях советской кухни и вызывали у него ностальгию по 1970-м.

Времена, когда Михаил Прохоров мог спокойно гулять по Бруклину, давно позади. Покупка баскетбольной команды и ее переезд в Бруклин сделали его американской суперзвездой, а сделка по ее продаже, закрытая в 2019-м, стала крупнейшей в истории НБА (подробнее о сделке). На улицах Нью-Йорка у Прохорова просят автографы, он любимец американской публики и СМИ. В то же время миллиардер уже несколько лет как ушел с российских радаров. Чем же занимался Прохоров?

Эксперименты и везение

В фойе роскошного отеля Four Seasons Moscow было не протолкнуться. В декабре 2016 года лучшим бизнесменам России вручали здесь премию РБК. Церемонию по традиции открыл тогдашний владелец медиахолдинга Михаил Прохоров, после чего лично вручил гендиректору РБК Николаю Молибогу торт в виде шлюпки. На одном из ее бортов кремом было выведено «В одной лодке».

Медиахолдинг, который Прохоров купил в 2010 году, стал для него черным лебедем, говорит знакомый миллиардера. Интерес к СМИ появился у Прохорова, когда он увлекся политикой. Прохоров вникал в стратегию, контент, время от времени предлагал купить другие медиа, сам обзванивал гостей премии РБК, перечисляет его знакомый.

Приход в начале 2014 года нового шеф-редактора РБК Елизаветы Осетинской ознаменовался серией резонансных расследований, в том числе про окружение Владимира Путина. Прохорова это настораживало, признают несколько знакомых с ним медиаменеджеров, но в редакционную политику РБК он не вмешивался, только рекомендовал: «Можно гореть не так ярко и не так быстро сгорать».

В 2016 году прямо во время Прямой линии с президентом ФСБ провела обыски во всех основных компаниях Прохорова, за исключением РБК. «Вот этих — РБК — уйми», — трактует сигнал один из бывших медиаменеджеров Прохорова. Через две недели «Роснефть» предъявила РБК иск о защите деловой репутации. Сумма претензий превысила 3 млрд рублей. После этого СМИ сообщили, что Прохоров выставил на продажу свои основные активы в России. «Сошлось одно с другим», — утверждает его знакомый. По словам собеседника Forbes, Прохоров давно искал покупателей на российский бизнес: «Была усталость». Усталости предшествовало присоединение Крыма в 2014 году, добавляет еще один знакомый миллиардера.

Через неделю после вручения премии РБК за 2016 год суд снизил сумму требований «Роснефти» в 8000 раз, до 390 000 рублей. Одновременно пошли слухи, что Прохоров ведет переговоры о продаже РБК. К тому времени Осетинская и основная часть ее команды покинули медиахолдинг. Спустя полгода Прохоров расстался с РБК, после чего «Роснефть» подписала с медиахолдингом мировую.

Прохорова приперли к стенке, но не без помощи влиятельных заступников (одним из них считается глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов) он выкрутился, резюмирует один из бывших медиа­менеджеров РБК. При этом собеседник Forbes не держит зла на миллиардера: «Он мог остаться владельцем РБК и поддаться внешнему влиянию, мог свернуть журналистам башку. Но вел себя очень прилично».

Прохоров неплохо справился и с выходом из российских активов, считает знакомый с ним инвестор. По его мнению, главной удачей была продажа пакета UC Rusal до того, как в апреле 2018 года основатель компании Олег Дерипаска попал под санкции США. Новость в моменте обвалила цену акций UC Rusal почти втрое. А Прохоров за два месяца до этого продал 6% UC Rusal миллиардерам Виктору Вексельбергу и Леонарду Блаватнику, по оценкам, примерно за $600 млн. На подготовку сделки ушло минимум полгода, рассказывает Дмитрий Разумов, гендиректор «Онэксима», холдинга Прохорова: «На самом деле это просто удача, она [сделка] вполне могла тянуться еще пару месяцев». При этом он подчеркивает, что распродажа активов не была вынужденной: «Мы расстались с какими-то активами, на которые был покупатель и в которых мы не видели особой перспективы роста».

Ранее Прохоров как минимум дважды удачно продавал активы: пакет «Норильского никеля» накануне кризиса 2008 года и Polyus Gold до серии обвалов на рынке золота в 2013 году. У Прохорова «невероятная интуиция» и «инвесторское чутье», говорят двое его знакомых. «К старости я заметил одну закономерность: чем больше я работаю, тем больше мне везет», — смеется над «везучестью» Прохорова его сосед по списку Forbes. Впрочем, собеседник признает, что Прохоров «не лишен таланта» и «у него креативный взгляд»: «Он может идти против трендов, и это часто оказывается правильным». По этому принципу в 2010 году Прохоров купил баскетбольную команду. «Он не любит колхоз. У всех футбольные клубы, а Миша чего-то другого хотел», — говорит его знакомый. Эксперимент с баскетболом принес Прохорову прекрасный результат.

Баскетбол и стадион

В июле 2010-го в самом центре Нью-Йорка — буквально через дорогу от легендарной арены Madison Square Garden — появился гигантский черно-белый билборд: рэпер Jay-Z и российский миллиардер Михаил Прохоров, оба при галстуках, а над ними слоган «The blueprint for greatness» («Путь к величию»). Месяцем ранее Прохоров купил 80% акций команды НБА New Jersey Nets, миноритарным совладельцем которой был Jay-Z. К 2012-му Nets планировали перебраться в Бруклин, и дерзкая реклама возле домашней площадки другой нью-йоркской команды Knicks обозначила уровень амбиций Прохорова. Поселить Nets в Бруклине придумал не Прохоров, а нью-йоркский девелопер Брюс Ратнер. Центром его большого бруклинского проекта Atlantic Yards почти на $5 млрд должна была стать мультифункциональная арена Barclays Center, которой требовался якорный арендатор — спортивный клуб. И Ратнер в 2004-м купил New Jersey Nets за $300 млн. При нем команда, еще недавно игравшая в финале НБА, скатилась в аутсайдеры, принося по $30 млн убытков в год. А финансовый кризис 2008 года усугубил положение Ратнера. Ему отчаянно требовались деньги на клуб и стройку.

Найти инвестора удалось в 2009-м. Тогда комиссионер НБА Дэвид Стерн порекомендовал Ратнеру Прохорова, с которым был лично знаком. Высоченный Прохоров с юности был неравнодушен к баскетболу: играл сам и много лет финансировал столичный ЦСКА, но после расставания с бизнес-партнером Владимиром Потаниным остался без команды. В 2007-м Прохоров стал присматриваться к клубам НБА, в том числе и к Knicks. В контексте девелоперского проекта, хотя тогда это был лишь котлован в центре Бруклина, перспективы Nets выглядели привлекательнее.

Прохоров заплатил $223 млн за 80% клуба и 45% операционных прав на будущую арену Barclays Center, а также получил опцион на 20% Atlantic Yards. Новый владелец взял на себя долги клуба ($160 млн), гарантировал покрытие $60 млн расходов, пока команда не переедет в Бруклин, и кредит ($75,8 млн) на строительство арены. Американские СМИ встретили Прохорова ироничными заголовками в духе «Новейшая игрушка богатейшего русского: команда НБА» (New York Times). Миллиардер же отнесся к проекту со всей серьезностью.

Новая арена для Nets открылась в 2012 году, а клуб провел полный ребрендинг: сменил название на «Бруклин Нетс», поменял эмблему и форму. Фанаты это оценили: по продажам формы в 2013 году клуб поднялся с 31-го места на четвертое. Прохоров и сам частенько появляется в форме Nets. Более того, он часто дарит ее друзьям на день рождения. Спортивными успехами клуб не блистал, свой лучший результат Nets показали в сезоне 2013/2014, добравшись до второго раунда плей-офф.

Между тем в 2015 году стоимость клуба оценивалась уже в $1,5 млрд. Цены на команды НБА взлетели, после того как в 2014 году бывший генеральный директор Microsoft Стив Балмер купил Los Angeles Clippers за рекордные $2 млрд. В 2016 году Прохоров стал единоличным владельцем Nets и арены, выкупив доли Ратнера примерно за $300 млн. Реализовывать опцион на 20% буксующего девелоперского мегапроекта Прохоров не стал. Вскоре после сделки пошли слухи, что Прохоров выставил баскетбольный проект на продажу.

«Мы поняли, что произошла переоценка команд НБА», — рассказывает Разумов. Вторым фактором, по его словам, стала общая неопределенность на мировых рынках: «Активно мы команду никому не предлагали, но в 2015–2016 годах подумывали о том, что, если будет заинтересованный покупатель, мы рассмотрим продажу части нашего пакета, чтобы зафиксировать прибыль и остаться в безрисковой зоне». В 2017 году нанятые Прохоровым инвестбанкиры сообщили Разумову, что покупкой клуба НБА интересуется миллиардер Джозеф Цай.

Пятидесятипятилетний сооснователь Alibaba, чье состояние в 2019-м Forbes оценил в $9,5 млрд, родом из Тайваня, окончил Йельский университет, живет между Калифорнией и Гонконгом, имеет канадский паспорт и обожает баскетбол. Сначала переговоры вел Разумов, потом в Нью-Йорке состоялась его встреча с Прохоровым. «Поскольку изначально речь шла о партнерстве минимум на 3–4 года, это требовало личного знакомства и понимания, подходим ли мы друг другу», — объясняет Дмитрий. По его словам, Цай разделял взгляды Прохорова на развитие команды и у миллиардеров возникла «взаимная симпатия».

Весной 2018-го НБА одобрила продажу Nets. Цай заплатил за 49% акций команды $1 млрд и получил право выкупить оставшуюся часть до 2021 года за $1,35 млрд. Но 16 августа 2019 года было объявлено о второй части сделки, а к осени она состоялась: Цай не только стал единоличным владельцем команды, но и выкупил права на арену, по оценкам, за $1,15 млрд. Почему все случилось так скоро?

«Мы построили то, что хотели, — объясняет Разумов. — Команда переехала в Бруклин, обрела свою идентичность, лучшую в лиге инфраструктуру. Мы нарастили фан-базу, увеличили выручку в 4–5 раз. Арена стала одним из феноменов Нью-Йорка. В общем, мы оставляем суперпродукт. И нам важно было выйти из проекта на этой высокой ноте». Кроме того, предложенная Цаем цена была «запредельной», признает гендиректор «Онэксима»: «Это сделка, от которой не отказываются».

Вложения в проект оценивались в $1,5 млрд. Разумов говорит, что сумма вложений была меньше, но не раскрывает ее, как и точную сумму сделки. Но исходя из оценок в $3,5 млрд, Прохоров мог заработать как минимум $2 млрд. «В этом, безусловно, есть наша заслуга, но не в меньшей степени это то, что произошло с развитием НБА за последние 10 лет», — отмечает Разумов. Бизнес лиги действительно процветает. В 2014-м НБА заключила умопомрачительный ($24 млрд) телеконтракт с Time Warner’s TNT и Walt Disney’s ESPN на девять лет (с сезона 2016/2017). В 2015-м стартовало пятилетнее соглашение с китайской медиакомпанией Tencent на $800 млн: в Китае около 300 млн человек играют в баскетбол, еще больше готовы смотреть НБА. При этом экономика американского баскетбола устроена так, что все доходы делятся равномерно между клубами. Если растет выручка лиги, растет и выручка команд.

И в случае с баскетболом, похоже, не обошлось без везения. Через два месяца после объявления о сделке в НБА разразился скандал. Твит генменеджера клуба Huston Rockets Дэрила Мори, поддержавшего протесты в Гонконге, привел к бойкоту лиги со стороны китайских спонсоров. А китайский госканал CCTV отменил трансляцию матча «Бруклин Нетс». Насколько серьезно конфликт отразится на азиатских перспективах НБА, пока неясно. Но, похоже, удача снова улыбнулась Прохорову.

Другие клубы

«Девчонка, девчоночка, темные ночи», — гудит переполненный ресторан. Михаил Прохоров отплясывает у сцены в окружении десятка девушек. В июне 2019 года, на второй день Санкт-Петербургского международного экономического форума он закатил ставшую традиционной вечеринку на набережной реки Мойки. Перед танцами Прохоров, облаченный в черную футболку «Бруклин Нетс» и спортивные штаны, лично провел фейсконтроль гостей.

Прохоров «своеобразно» отдыхает в клубах, отмечает его знакомый: «Он не употребляет алкоголь. Для него танцпол — это источник эмоций». Прохоров прослыл завсегдатаем тусовок еще в конце 1990-х. Тогда он запустил в Куршевеле свои легендарные рождественские вечеринки, где тоже стоял на входе. После скандала с французской полицией в 2007 году дискотеку закрыли. Зато у миллиардера появился свой ночной клуб на Манхэттене. Кроме того, он по-прежнему контролирует арену NYCB Live на Лонг-Айленде. Покупка стала частью проекта с «Бруклин Нетс» — на NYCB Live тренируется их «младшая» баскетбольная команда Long Island Nets и хоккейная команда New York Islanders. Как и в случае с Barclay’s, арена ранее принадлежала Ратнеру и была входным билетом в девелоперский проект по застройке 30 га жильем и коммерческой недвижимостью. Объем инвестиций оценивается в $1,5 млрд, в партнеры «Онэксим» привлек одну из крупнейших в Нью-Йорке девелоперских групп RXR.

Впрочем, источники New York Post сообщали, что после продажи Barclay’s Прохоров ищет покупателя и на NYCB Live. «Арена — симпатичный, хороший актив, который мы продолжаем развивать», — говорит Разумов, добавляя, что предложений о продаже «на столе нет». В девелоперском проекте вокруг стадиона, который сейчас согласовывают местные власти, у «Онэксима» «просто небольшой экономический интерес», рассказывает Разумов: доля в прибыли и опцион. Все нью-йоркские активы Прохорова он суммарно оценивает примерно в $200 млн. Впрочем, интерес Прохорова не ограничивается американской индустрией развлечений.

Уже почти 10 лет Прохоров строит в «Москва-Сити» многофункциональный концертный комплекс Sensorium Hall. Запуск намечен на 2021 год, рассказал Forbes Владимир Кедринский, выходец из «Норильского никеля» и гендиректор компании «Фан Дженерейшн», реализующей проект.

«Объект реализует концепцию «тропики в мегаполисе» и обещает привезти в Москву главный дефицит — вечное лето», — рассказывает Кедринский. Ядром 11-этажного здания в виде гигантского циферблата станет «пляжный клуб» под стеклянным куполом. Там-то и будут тропики. Пространство вмещает до 8000 человек и может трансформироваться в концертный зал, ивент-холл или выставочное помещение — всего 20 конфигураций. Стоимость проекта — более $200 млн.

Летом купол холла будет открываться для open-air-вечеринок. По словам Кедринского, их будет проводить Ushuaia Club с Ибицы. Sensorium Hall разрабатывает шоу на основе технологий виртуальной и дополненной реальности. Впрочем, возможно, тусоваться в клубе Прохорова можно будет, не вставая с дивана. «Сейчас я работаю над несколькими идеями, связанными с технологиями социального VR, — передал Прохоров Forbes через своего представителя. — Следите за новостями!»

По данным «СПАРК-Интерфакс», «Фан Дженерейшн» до октября 2019 года владела товарным знаком Sensorium. Сейчас он принадлежит Sensorium Corporation с Каймановых островов. Кедринский же руководит «Сенсориум корпорейшн Москва», которая на сайте по поиску вакансий называет себя одной из компаний группы «Онэксим» и стартапом «на стыке VR, music- и gaming-индустрий». Компания также указывает, что является «инициатором нового глобального проекта».

Летом 2019-го на крупнейшей игровой выставке E3 в Лос-Анджелесе Sensorium Corporation вместе со стартапом Redpill презентовала прототип социальной VR-платформы. Посетители, надев VR-очки, переносились в виртуальный танцевальный клуб, где играл реальный диджей. «SVR [социальный VR] преодолевает препятствия современной виртуальной реальности, в частности эмоциональную изоляцию пользователя», — объяснялось в пресс-релизе. Проект уже получил финансирование на $70 млн. Согласно релизу, Sensorium привнесет в партнерство опыт проведения мероприятий в Barclays Center, Webster Hall и Ushuaia Ibiza.

Михаил Прохоров решил выходить из американских активов в том числе и из-за «прихода в нашу жизнь новой глобальной технологии VR», говорит Кедринский, она позволяет «масштабировать доступ зрителей к творчеству артистов до десятков и сотен миллионов человек — немыслимых параметров для классических технологий интертейнмент».

Время тескао и стратегии

«Так вот же твоя миллиардерская фишка!» — восклицает американский телеведущий-комик Стивен Кольбер. В 2017 году Прохоров пригласил его к себе в Москву и лично преподал гостю уроки тибетского боевого искусства тескао. Перед этим Кольбер тщетно допытывался, есть ли у него, как у любого олигарха, какое-то необычное увлечение, которое простым смертным покажется странным: «Так вот оно! У тебя за городом разукрашенный, как книжка-раскраска, дом, в нем подземелье, где ты метаешь топоры в стену. Ты самый настоящий олигарх!»

Прохоров стал заниматься тескао в 2010 году, после чего остальные увлечения, в том числе виндсерфинг, аквабайк и кикбоксинг, отошли на второй план. В своей колонке для Forbes миллиардер сравнивал тескао с медитацией и говорил, что упражняется ежедневно по два часа. Тескао развивает психологическую устойчивость, объяснял Прохоров: в основе лежит умение расслабляться в стрессовых ситуациях. Миллиардер, который более 30 лет занимается единоборствами, утверждал, «что тескао нет равных». Прохоров «всегда себя проверяет на лимиты физических возможностей», рассказывает его знакомый: «Делает нереальные вещи, пытается сам с собой соревноваться».

Прохоров брал уроки у гранд-мастера тескао Юрия Монхоева, рассказывает спортсмен Сергей Бадюк, который тоже практикует это боевое искусство. Уровень подготовки Прохорова Бадюк называет «очень высоким». Дома у него есть специальная комната для тескао, в рабочем кабинете оборудован зал для занятий, а в поездки он неизменно берет с собой снаряжение. Для групповых занятий Прохоров соорудил целую крепость недалеко от Красногорска (там и побывал Кольбер). Знакомые миллиардера называют место «школой», отмечая, что это не коммерческий проект, а «клуб единомышленников человек на двадцать». Сам Прохоров в интервью Кольберу то ли в шутку, то ли всерьез говорит, что тескао во всем мире практикуют от силы 25 человек.

Прохоров довольно закрытый человек и предпочитает проводить время в узком кругу близких друзей, хотя его публичный образ другой. Собеседники Forbes рассказывают, что сам миллиардер по-прежнему обходится без мобильного телефона: «Он избегает несанкционированного вторжения в личное пространство». По свидетельствам его знакомых, он мало интересуется бизнесом и обитает между Сейшелами, Ибицой и Москвой. Про Куршевель Прохоров тоже не забывает и иногда катается там на лыжах. Владение клубом и недвижимостью в США не сблизило Прохорова с американским истеблишментом, рассказывают знакомые миллиардера. Впрочем, по словам собеседников Forbes, он сам не слишком к этому стремился. В Нью-Йорке Прохоров якобы так и не обзавелся личной недвижимостью и останавливается в Four Seasons.

Прохоров утверждает, что бизнес отнимает большую часть его времени. И говорит, что сосредоточился на стратегическом планировании и анализе информации — «чтобы предвидеть то, что может произойти в будущем, и определить, как это повлияет на мой бизнес». Кроме того, он часто размышляет на тему продолжительности жизни и задумывается о том, «как вести здоровый образ жизни и прожить долгую жизнь».

А что же с деньгами от продажи баскетбольного клуба и арены? «Мы сейчас очень осторожно подходим к инвестициям», — говорит Разумов. Мировая ситуация крайне нестабильная, вздыхает он: «Торговая война между США и Китаем, внутриполитическая ситуация в США, Brexit, антироссийские санкции. Куда ни посмотри, везде конфликты и неопределенность. И хотя мы вроде бы открыты новым возможностям, пока никаких конкретных планов нет. Мы тем не менее продолжаем развивать тот портфель активов, который у нас есть».

Прохорова же неопределенность, судя по всему, только раззадоривает. «Сейчас очень интересное время для того, чтобы быть стратегом», — считает он. Ландшафт стал неузнаваем, признает миллиардер и перечисляет: Brexit, феномен Трампа, изменение климата. Если к этому добавить развитие и доступность технологий, то «это полная смена парадигмы». Значит, нужно пересмотреть традиционные взгляды на анализ и планирование, заключает Прохоров: «И я сейчас для себя создаю эту новую парадигму».

Автор
Сергей Титов, Наталия Калинина. При участии Яны Милюковой.
Автор фотографии
Саша Маликов

Статьи

Арктический шлейф

Владимир Путин ввел режим чрезвычайной ситуации (ЧС) федерального масштаба из-…

В Николаевской ОГА решили помочь заводу российского олигарха Дерипаски, который обвиняли в неуплате налогов

Заместитель главы Николаевской облгосадминистрации Татьяна Стахевич встретилась…

Саввиди готов развивать территорию старого аэропорта Ростова вместе с Вексельбергом

Владелец «Группы Агроком» и богатейший человек Ростовской области Иван Саввиди…

Производители удобрений просят правительство заморозить цены на газ

Российская ассоциация производителей удобрений (РАПУ) предложила правительству…

ВС подтвердил незаконность вывода 50 миллиардов рублей из "Рост банка"

Верховный суд России не будет пересматривать судебные акты двух нижестоящих…

Сенаторы США решили ввести новые «сокрушительные» санкции против «Северного потока — 2»

Группа сенаторов от обеих американских партий планирует представить поправки,…

Аналитика

Развод Сбербанка и "Яндекса". Кому платить алименты?

Недолго длился медовый период между Сбербанком и "Яндексом". Не отметив даже "…

Handelsblatt (Германия): российско-китайский газовый проект в Сибири буксует

Всибирскую Якутию — туда, где в Оймяконе находится полюс холода Земли, —…

Алтушкин пошел в отказ?

По информации корреспондента The Moscow Post, комплекс хотели построить на…

Шум вокруг РВК: Силовики пытаются копнуть под «Сколково»?

За два месяца самоизоляции силовики явно заскучали. И сегодня вновь занялись…

В "Акадо" перестройка

Холдинг "Ренова" Виктора Вексельберга продал контрольный пакет (51%) акций в АО…

Миллер запустил, Миллер и "распилит"?

По информации корреспондента The Moscow Post, "Газпром" и "Русгаздобыча" Артема…

Банковское дежавю Минниханова

Как передает корреспондент The Moscow Post, банк "Зенит", который…

Аэропорт возле Удоканского месторождения меди в Забайкалье ждет проверка по решению суда

Аэропорт Чара на севере Забайкальского края рядом с одним из трех крупнейших…

Потанин "запустил" ЧС?

По информации корреспондента The Moscow Post, в конце мая на территории ТЭЦ-3 (…

БГК в конце июня начнёт монтаж оборудования на Удокане

На площадку строительства комбината поступили компоненты шаровых мельниц, в том…

Совет директоров "Силовых машин" рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам 2019 года

Совет директоров "Силовых машин" рекомендовал не выплачивать дивиденды по …

Олигарх Мельниченко: конец «экоциду» Сибири?

Над токсичным угольно-энергетическим бизнесом олигарха Андрея Мельниченко навис…

Аэропорты "Базэл Аэро" в 2019 году увеличили прибыль на фоне роста пассажиропотока

Аэропорты группы "Базэл Аэро" (Краснодар, Сочи, Анапа) в прошлом году показали…

Арт-скандалы, которые стоили дорого

Похищение Куинджи Когда 27 января прошлого года из Третьяковской галереи в…

Акции «Норникеля» выросли вдвое за 1,5 года. Что будет с бумагами дальше

Бумаги «Норникеля» сильно подорожали благодаря высокому спросу на палладий и…