Михаил Фридман: «Какие сверхурочные? Кто из отпуска не приедет – уволим!»

Миллиардер Михаил Фридман дал интервью программе «Бизнес-секреты» Олега Тинькова. Slon Magazine выбрал самые интересные высказывания владельца «Альфа-групп», они – о мобилизационной этике труда в России.

По мнению Фридмана, и тут он, пожалуй, прав, «русское состояние эффективности возникает тогда, когда есть какие-то чрезвычайные обстоятельства».

Он приводит пример:

Много лет назад у нас был какой-то очередной банковский кризис – 2004 год, не помню точно. И мы как раз СЕО назначили… [Петра Шмиду]. Он чех. Замечательный парень, очень толковый, опытный уже был банкир в это время. У нас такое совещание – «что делать в период кризиса». Я говорю: «Значит, так, всех отозвать из отпуска немедленно, рабочий день ненормированный, правление идет». Он сидит, слушает, и все остальные согласно кивают головами. Всё сразу срослось, все работают. А он потом говорит: «Слушай, а как, мы же даже не обсудили с ребятами, надо же сверхурочные платить как-то». Я говорю: «Какие сверхурочные? У нас тут такая ситуация, какие могут быть сверхурочные, что за разговоры? Кто из отпуска не приедет – уволим». Ну, естественно, все приехали сразу.

По словам Фридмана, работать в таких экстремальных условиях, с такой полной отдачей в российском обществе – норма. «В этих условиях люди готовы слаженно и самоотверженно отдаваться этой работе. Готовы жертвовать деньгами, временем, чем угодно».

реклама

Это преимущество. Но здесь же и – слабость: нельзя в таком режиме работать постоянно, как только экстремальные условия уходят, люди расслабляются.

К этому Фридман приводит другой пример, тоже с иностранцем:

У нас был мужик, мы его взяли главой IT в банк лет пятнадцать назад. И он был очень толковый, грамотный: хорошо понимал, что нужно делать, а мы как раз полностью перестраивали систему IT. Стратегически он делал правильные вещи. Но как менеджер он потерпел полнейшее фиаско.

Почему? Потому что он всех собирал, и по американской привычке он всем объяснял задачу. Он говорил: «Все должно быть вот так. Вот для этого мы должны сделать это, это и это. Понятно?» А там сидели его топ, 5−10 менеджеров. «Да, понятно». – «Действуйте». Всё, они уходили, собирались условно через месяц. «Ну как?» А они всё на том же месте, где и были. Никуда никто не двигался. Он должен был сказать: «Значит, так, ты должен делать это, ты это, ты это. Через три дня я всех проверяю, птички ставлю – что сделано, что не сделано». Но он так не умеет, не понимает, как это: он же поставил задачу, все ее поняли, люди умные.

Он у нас так полгода или год проработал, притом что делал стратегически абсолютно верные вещи. Но просто в силу того, что он не мог «бабах, я сказал!», ничего не получалось. Потом на его место поставили российского менеджера, который тут же всем всё объяснил…

Все услышали привычную мелодию и сразу дружно взялись за дело. Потому что было понятно: если через неделю они не начнут делать, то он их повыгоняет. То есть в этом отношении люди не привыкли действовать не из страха. Это грустно.

Впрочем, далее бизнесмен говорит, что необходимость мобилизации – не константа, ситуация меняется. По его словам, в банке работает много молодых людей, которые «более сознательные, более ориентированы на результат и так далее». «Они хотят делать, им не нравится, когда их заставляют».

Фридман в последний год довольно много времени проводит в Англии. Возможно, поэтому он дальше сравнивает русский подход с английским. «В Англии это невозможно. Там, во-первых, так не скажешь, потому что просто он или она на это не реагируют. Он будет делать, будет это делать пару недель, в своем нормальном темпе. Но он точно не бросит, если он понял задачу. Я сейчас опять же говорю о некотором усредненном типе. Но в целом он будет своим темпом, не спеша, в нормальном хорошем темпе делать и доделает все, и сделает достаточно качественно. И в этом отношении, я бы сказал, на короткой дистанции русские часто опережают. А вот если длинную бежать – такие марафонские дистанции – там им часто тяжело».

Если передать основную мысль в одной фразе, то лучше всего подойдет эта: «В России любят, когда их заставляют. Мол, с нами по-другому нельзя, с нами только вот так надо, тогда мы можем».

Автор
slon.ru
Автор фотографии
ntv_ru

Статьи

Пустые контейнеры поедут веселее

ОАО РЖД на фоне сокращения на 70% перевозок порожних контейнеров из Европы в…

«Норникель» увеличит дивиденды акционерам почти на треть

Совет директоров «Норникеля» предложил выплатить акционерам дивиденды за 2019…

Дочь Зюзина снизила свою долю в «Мечеле»

Дочь основателя «Мечела» Игоря Зюзина  –  Ксения – снизила свою долю в…

МТС выступит переводчиком

Как стало известно “Ъ”, экс-президент системы переводов «Юнистрим» Кирилл…

Пострадавшие без ипотеки

Альфа-банк приостановил выдачу ипотеки работникам отраслей, попавших в трудное…

Частная медицина просит правительство внести ее в число пострадавших от коронавируса

Представители частной медицины и общественной организации «Опора России» просят…

Аналитика

Винокуров "притянет" Чемезова "Магнитом"?

По информации корреспондента The Moscow Post, монополист отечественного…

Вирусный контраст цветных революций

Пандемию COVID-19 сравнивают с войной – по последствиям для мировой экономики.…

Холдинг Вексельберга может перевести аэропорты на ограниченный режим работы

"Мы изучаем возможность перехода на регламентный режим работы для ряда…

Олигархи жаждут "огня", или "непримиримый" партнер Дерипаска

Три старших вице-президента "Норникеля" в конце прошлой недели покинули свои…

Вирус осложнил "Золоту Камчатки" Вексельберга поставки техники из Италии и КНР

Группа компаний "Золото Камчатки" Виктора Вексельберга отмечает сложности с…

Альфа-Банк предлагает новым клиентам год бесплатного обслуживания в А-Клуб

А-Клуб, подразделение Альфа-Банка по работе с крупным частным капиталом,…

Всё то золото

В начале прошлой недели стоимость унции драгоценного металла показала самый…

"Обувь России" увеличила чистую прибыль по МСФО в 2019 году на 26,7%

Группа компаний "Обувь России", один из крупнейших операторов российского…

Олигархи закрывают города

Расторопность региональных властей, которые в этом вопросе побежали быстрее…

"Дело" Аминовых "боится"

Компания "Енисей Капитал" Романа Абрамовича и банк ВТБ приняли оферту у…

СУЭК построила на шахте "Талдинская-Западная-1" в Кузбассе техкомплекс за 1,3 млрд рублей

АО "СУЭК" ввело в опытно-промышленную эксплуатацию на шахте "Талдинская-…

«МегаФон» нарастил выручку по итогам 2019 года

Выручка «МегаФона» по итогам 2019 года выросла на 4%, составив 348 млрд руб.,…

Автодилеры обратились в Минпромторг из-за ситуации с коронавирусом

Ассоциация автодилеров просит вернуть льготные автокредиты для всех категорий…

Горит синим пламенем

В этом году исполнится 10 лет главной камчатской стройке XXI века — газопроводу…

Олег Дерипаска: «Центробанк пробил дно в своем болотце»

Олег Дерипаска раскритиковал Банк России за действия во время пандемии…