Леонид Михельсон: С Самарской областью меня связывает многое

Темпы роста сохранятся

— «НОВАТЭК» — самый крупный и давний актив, которым вы управляете лично. Как развивается компания, и какой рост объемов добычи газа планируется на следующий, 2014-й год?— Мы объявляли, что в 2013 году объемы производства вырастут на 6-7%. И хотя были очень сложные ноябрь и декабрь – аномально теплые температуры, – в этом году мы выдержим запланированные темпы роста, результаты будут не ниже верхней границы, может быть, даже чуть выше.Бизнес-план на следующий год у нас пока не принят, совет директоров «НОВАТЭКа» собирается рассматривать его 18 декабря. Могу сказать, что в следующем году будут примерно такие же темпы роста производства.Компания разрабатывает залежи, которые дают и будут давать больше жидких углеводородов. Наряду с газом «НОВАТЭК» будет увеличивать добычу нефти и конденсата на своих месторождениях.– Если рассматривать перспективы развития, то можно ли сегодня говорить о том, что проект «Ямал СПГ» — одно из генеральных направлений развития бизнеса «НОВАТЭКа»? – Да. Я назвал бы его приоритетным проектом в инвестиционной программе и в стратегии «НОВАТЭКа». Недавно были приняты изменения в закон об экспорте газа, мы получили возможность прямого экспорта сжиженного природного газа. Это очень серьезная поддержка проекта нашим государством.— Будет ли принято инвестиционное решение по этому проекту до конца года?— В рамках подготовки окончательного инвестиционного решения проделан большой объем работы: проведены тендеры и переговоры с подрядчиками и поставщиками оборудования, заключены соглашения с потенциальными покупателями на поставку СПГ. Как мы и говорили, до конца года должны рассмотреть инвестиционное решение.— А как развивается сотрудничество «НОВАТЭКа» с итальянской Eni по проектам на средиземноморском шельфе? — 3 декабря, в ходе визита президента России Владимира Путина в Италию, мы подписали в Триесте соглашение с Eni. С этой компанией мы довольно хорошо продвинулись в вопросе по совместному участию в проектах на черногорском шельфе. Сдерживает только то, что пока не объявлен соответствующий тендер.Есть предварительные соглашения — подчеркиваю, предварительные — о том, чтобы рассмотреть вопрос о нашем совместном участии в проектах на ливанском шельфе. И после того, как будут приняты решения по этому вопросу, возможно, мы в будущем рассмотрим участие в тех проектах, которые Eni имеет на кипрской территории.

Синергия развития— Вы являетесь акционером «НОВАТЭКа» и СИБУРа. Можно ли сегодня говорить о том, что развивается партнерство между этими двумя компаниями?— Да. В принципе, уже сейчас есть громадный совместный инвестиционный проект «НОВАТЭКа» и СИБУРа по транспортировке и переработке углеводородов.— Если более подробно, то что это за проект?— У «НОВАТЭКа» крупный завод по переработке и подготовке конденсата — Пуровский ЗПК в Ямало-Ненецком автономном округе. Первоначально его мощность была 5 млн тонн сырья в год. В связи с увеличением объемов добычи газового конденсата мы его расширили. В конце октября заработали новые технологические линии. Производственная мощность завода составит 11 млн тонн в год.Мы всю продукцию – газовый конденсат и сжиженные углеводородные газы (СУГ) – вывозили железнодорожным транспортом. Однако транспортная ситуация в этом регионе сложная, и для ее решения «НОВАТЭК» даже заключил с Российскими железными дорогами (РЖД) крупное инвестиционное соглашение. Мы инвестируем в развитие железнодорожной инфраструктуры путем предоплаты будущих перевозок более 32 млрд руб. И все равно у железной дороги есть определенные ограничения по объемам перевозок.А теперь СИБУР построил до Южно-Балыкского ГПК трубопровод для транспортировки ШФЛУ (широкая фракция легких углеводородов) общей протяженностью больше 600 км. Мы его вводим в начале 2014 года. А к концу следующего года СИБУР выведет продуктопровод на тобольскую площадку, это в общей сложности около 1,1 тыс. км. И всю ШФЛУ СИБУР будет забирать у «НОВАТЭКа» прямо с Пуровского завода.— И какого объема инвестиций потребовал этот проект?— Инвестиционный проект очень большой. ШФЛУ-провод обходится СИБУРу в сумму более 60 млрд руб., а расширение мощностей Пуровского завода — еще в 20 млрд руб. Но зато в результате мы получаем очень мощный синергический эффект.Если первая и вторая очереди Пуровского ЗПК общей мощностью 5 млн тонн в год предусматривали полную переработку конденсата, его стабилизацию и дофракционирование легких фракций, то на третьей очереди на 6 млн тонн мы уже не будем вывозить СУГи и не строим установки фракционирования. Переработкой занимается СИБУР на своих мощностях в Тобольске, где условия для строительства намного лучше, чем на Крайнем Севере.— В Ленинградской области, в Усть-Луге, мощности СИБУРа и «НОВАТЭКа» тоже будут взаимодействовать?— В Усть-Луге они отдельные. Территориально они расположены недалеко друг от друга, но это разные, не связанные между собой производства.

Интересы в Самаре остались— Вопрос развития ваших самарских активов в последнее время увязывается в региональных СМИ с закрытием представительства «НОВАТЭКа» в Самарской области. Версий много. Что происходит на самом деле?— У «НОВАТЭКа» бизнеса в Самарской области не осталось, но меня лично многое связывает с регионом. В Самарской области базируется строительная компания «Нова», в которой я начинал и долгое время трудился. Здесь работают и производственные структуры СИБУРа, где я - председатель совета директоров, и Первый объединенный банк, крупным акционером которого я являюсь.— То есть закрытие представительства «НОВАТЭКа» носит чисто технический характер?— Мы закрываем представительство «НОВАТЭКа»  не только в Самаре, но и в Лондоне. Закрыли представительство в Тюмени.Это чисто управленческие решения, направленные на оптимизацию затрат. Нам достаточно возможностей для того, чтобы работать с Самарской областью и без представительства.— Если смотреть со стороны, стала ли Самарская область за последний год более привлекательной для инвестиций?— Думаю, большинство со мной согласится, что экономическая ситуация в Самарской области улучшается. Хотелось бы, чтобы это происходило более быстрыми темпами, но общеэкономическая мировая ситуация не очень этому способствует.

Кластер нужен— Как сейчас, на ваш взгляд, обстоят дела с развитием нефтехимического кластера в Самарской области? Предприятия СИБУРа намеревались принимать в этом процессе активное участие.— Это была очень хорошая идея правительства Самарской области — по формированию и развитию такого кластера. Так как здесь присутствуют такие предприятия СИБУРа, как «Тольяттикаучук», компания-оператор этой площадки «Тольяттисинтез», то мы, естественно, принимаем и будем принимать участие в развитии этого кластера.Такая политика проводится СИБУРом во всех регионах присутствия компании: в Нижегородской области, в Тюменской области, где только что запущен громадный завод полипропилена — там как раз планируются кластеры для развития всех сопутствующих производств, для которых продукция СИБУРа будет являться сырьевой базой.— Какие перспективы развития у предприятий СИБУРа в Новокуйбышевске?— Динамика хорошая. В Новокуйбышевске развивается «Биаксплен», там сейчас строится и в 2014 году будет запускаться большая линия производительностью около 30 тыс. тонн биаксиально ориентированной (БОПП) пленки в год. Это в 2 раза увеличит объем производства на этой площадке. В Новокуйбышевске пленка производится давно, мы это производство расширяем. Совсем недавно крупное производство БОПП-пленок мы запустили в Томской области. Там такого производства не было.— Губернатор Самарской области Николай Меркушкин в прошлогоднем послании говорил о том, что растет активность азиатских производителей нефтехимической продукции, и в этой связи тольяттинским предприятиям перевооружение просто необходимо. — Мы сами идем на азиатские рынки, и не только. СИБУР принимает участие в строительстве завода по производству синтетических каучуков в Индии. Там наши технологии, это совместный проект с индийской стороной.Что касается «Тольяттикаучука», то это стабильное предприятие. Техническое перевооружение там идет. Но в целом сегодня приоритет СИБУРа — это, конечно, развитие тобольской площадки, где мы готовим очень крупный, мирового масштаба, инвестиционный проект по строительству пиролиза мощностью 1,5 млн тонн в год с сопутствующими производствами полиэтилена и полипропилена.В ближайшее время мы будем принимать инвестиционное решение по этому проекту.— А у нас похожим проектом занимаются в Новокуйбышевске. — Да, я слышал о планах САНОРСа на совещании, которое проводил президент Владимир Путин в октябре 2013 года в Тобольске. СИБУР как раз тогда запускал на тобольской площадке производство полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год.Для развития Новокуйбышевска очень хорошо, если опять «задышат» нефтехимические производства. Здесь достаточная сырьевая база, для города и для региона это будет положительный эффект.

Банковская стратегия— В самарском банковском секторе произошли не самые приятные события, они коснулись кредитных организаций, которые на рынке давно. У двух небольших региональных банков отозваны лицензии, начата процедура санации «Солидарности» — а это уже крупный банк. Как видите ситуацию вы?— Прежде всего, я бы не стал говорить, что это региональные финансовые проблемы. Это общероссийский процесс, и я категорически не хотел бы называть этот процесс «проблемами».Пришло новое руководство Центрального Банка, которое делает то, что положено делать. Я очень хорошо знаком с Эльвирой Набиуллиной. Эльвира Сахипзадовна - очень умный человек и настоящий профессионал. Сегодня Центральный Банк просто поставил руководство банков в такие условия, чтобы они четко выполняли установленные требования.Не все привыкли жить в рамках тех нормативов, которые установлены Центральным Банком. И поэтому сейчас говорят о том, что якобы появились какие-то сложности. А на самом деле просто ужесточается исполнительская дисциплина, все банки должны работать по нормам и принципам, установленным ЦБ РФ. И вот если сейчас этой работой не заняться, то в будущем действительно могли бы возникнуть проблемы.Я не профессиональный управляющий банком, но я бизнесмен и акционер банка. Я оцениваю ситуацию так: нет никаких поводов для какой-либо паники. Наоборот, в среднесрочной перспективе, в перспективе года-трех, это послужит улучшению работы банковской системы в целом.— Хочу уточнить, намерены ли вы выйти из банковского бизнеса и продать Первобанк? — Я должен официально вам сказать, что у меня таких мыслей не было и нет. Я являюсь акционером и клиентом Первобанка. Здесь я храню достаточно большие — для меня — средства.— Какими вы как акционер видите перспективы развития Первого объединенного банка? — Конечно, управление банком как бизнесом — не мой профиль, об этом я уже говорил. Но как акционер Первобанка я регулярно получаю самую подробную информацию о его работе и регулярно общаюсь с его руководством. Непосредственно перед этим интервью у меня была очередная встреча с председателем правления Первобанка Андреем Гончаровым. Тем, что сделал он и обновленная команда банка за два с половиной года, я доволен. Ситуация в банке намного более стабильная, чем два с половиной года назад. Банк активно развивается не только в Самарском, но и в других регионах страны.— Что с планами сделать его банком федерального уровня?— При общем росте доходов Первобанка доля Самарского региона сокращается. Вся политика банка нацелена на расширение деятельности. Открываются филиалы, причем не только в столице, но и в крупных регионах. И правильно делает Первобанк, что развивается в тех областях, где развиваются и СИБУР, и «НОВАТЭК» — то есть параллельно с ними. Это дополнительная гарантия стабильности.

Леонид Викторович Михельсон

Родился в 1955 году в Каспийске.В 1972-м окончил школу № 8 в Новокуйбышевске Куйбышевской области.В 1977 году окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель» и работал прорабом СМУ в Тюменской области, на строительстве первой нитки газопровода Уренгой-Челябинск.С 1984 по 1987 год - главный инженер треста «Рязаньтрубопроводстрой».С 1987 по 1994 годы руководил трестом «Куйбышевтрубопроводстрой», который в 1991 году первым в регионе акционировался и стал частным строительным предприятием АО «Самарское народное предприятие «Нова».С 1994 года - гендиректор управляющей компании «Новафининвест», которая в 2003 году переименована в «НОВАТЭК».С 2003-го - член совета директоров и Председатель Правления ОАО «НОВАТЭК».Награжден Орденом «Знак Почета», награжден  знаком отличия «За заслуги перед Самарской областью».

Автор
vkonline.ru

Статьи

Большой передел газетного рынка

Предприниматель Григорий Берёзкин, известный ещё и как медиамагнат, постепенно…

«Чтобы грех на душу не брать, лучше вводить жесткие меры»

Авторы письма, которое опубликовал профессор Чикагского университета и Высшей…

Роскосмос Лопоту "не разумеет"

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, Следственный комитет предъявил…

Что означает в России введение налога на крупные депозиты

Налогообложение крупных сумм, хранящихся в банках, не приведет к сколько-нибудь…

Угольный развод: экс-партнер Абрамовича делит имущество с бывшей женой

О том, что бывший совладелец «Распадской» Александр Вагин развелся с супругой…

«Дело» Сергея Шишкарева консолидирует 99,6% «Трансконтейнера»

Группа компаний «Дело» собирается консолидировать более 99,6% акций российского…

Аналитика

Альфа-Банк предлагает новым клиентам год бесплатного обслуживания в А-Клуб

А-Клуб, подразделение Альфа-Банка по работе с крупным частным капиталом,…

Всё то золото

В начале прошлой недели стоимость унции драгоценного металла показала самый…

"Обувь России" увеличила чистую прибыль по МСФО в 2019 году на 26,7%

Группа компаний "Обувь России", один из крупнейших операторов российского…

Олигархи закрывают города

Расторопность региональных властей, которые в этом вопросе побежали быстрее…

"Дело" Аминовых "боится"

Компания "Енисей Капитал" Романа Абрамовича и банк ВТБ приняли оферту у…

СУЭК построила на шахте "Талдинская-Западная-1" в Кузбассе техкомплекс за 1,3 млрд рублей

АО "СУЭК" ввело в опытно-промышленную эксплуатацию на шахте "Талдинская-…

«МегаФон» нарастил выручку по итогам 2019 года

Выручка «МегаФона» по итогам 2019 года выросла на 4%, составив 348 млрд руб.,…

Автодилеры обратились в Минпромторг из-за ситуации с коронавирусом

Ассоциация автодилеров просит вернуть льготные автокредиты для всех категорий…

Горит синим пламенем

В этом году исполнится 10 лет главной камчатской стройке XXI века — газопроводу…

Олег Дерипаска: «Центробанк пробил дно в своем болотце»

Олег Дерипаска раскритиковал Банк России за действия во время пандемии…

Молчание олигархов

Массовая скупка аппаратов ИВЛ для личных нужд - это только одно, хотя и…

Алюминий против палладия

Один из крупнейших в мире проектов по добыче металлов платиновой группы «Арктик…

Дерипаска "пустит" Потанина по палладию?

Как передает корреспондент The Moscow Post, один из крупнейших в мире проектов…

Дерипаска "пустит" Потанина по палладию?

Как передает корреспондент The Moscow Post, один из крупнейших в мире проектов…